1. Tổ chức để thành công: Hoàn thành công việc – David Allen
Được dịch từ tiếng Anh, cuốn sách về năng suất này sử dụng phương pháp GTD (Bắt mọi thứ hoàn thành), còn được gọi là nghệ thuật hiệu quả mà không căng thẳng. Nó cho phép bạn nâng cao kỹ năng tổ chức và tăng cả khả năng sáng tạo và hiệu quả của bạn mà không đòi hỏi bạn phải nỗ lực nhiều hơn bình thường. Nguyên tắc của phương pháp này là xem xét lại những thói quen xấu của bạn để sửa chúng, sao cho đạt được hiệu quả tối đa.
2. Một điều: Tìm hiểu khái niệm cơ bản – Gary Keller
Được bán với hàng triệu bản trên khắp thế giới, cuốn sách này sẽ giúp bạn chỉ tập trung vào những gì thiết yếu. Ít email không mong muốn hơn, ít tweet hơn, ít tin nhắn làm phiền hơn, ít phiền nhiễu hơn, cho phép hiệu quả công việc tốt hơn nhiều. Gary Keller giúp bạn loại bỏ những phiền nhiễu ảnh hưởng đến năng suất của bạn, để bạn có thể cảm thấy tự do hơn và hài lòng hơn với công việc của chính mình.
3. Chủ nghĩa thực chất: Làm ít hơn nhưng làm tốt hơn – Greg McKeown
Bạn đã luôn muốn làm tốt hơn? Greg McKeown cung cấp cho bạn giải pháp mơ ước, làm ít hơn trong khi làm tốt hơn. Nhưng làm thế nào điều này là có thể? Bằng cách chỉ tập trung vào những điều cần thiết, trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Phương pháp này được gọi là chủ nghĩa thiết yếu và cuốn sách này cung cấp cho bạn một lộ trình thực hiện phương pháp này, phương pháp này sẽ thay đổi cách suy nghĩ và hành động, để đạt được năng suất.
4. Cuốn sách lớn về quản lý dự án – Jean-Yves Moine
Cuốn sách này nhằm mục đích trả lời những câu hỏi mà mọi người thắc mắc về cách tổ chức một dự án, để xem nó hoàn thành như thế nào. Jean-Yves Moine, tác giả, giải thích rằng ông đã viết “cuốn sách mà ông muốn mua”. Bạn sẽ tìm thấy những lời giải thích chính xác và chặt chẽ phù hợp với câu hỏi của các chuyên gia.
5. Quản lý dự án cho người giả – Stanley E. Portny / Sandrine Sage
Bạn đã luôn muốn biết cách thúc đẩy một nhóm đạt được năng suất tối ưu và quản lý các dự án của mình một cách hiệu quả? Sau đó, cuốn sách này là dành cho bạn ! Stanley E. Portny và Sandrine Sage giải thích cho bạn cách quản lý dự án cho phép bạn tổ chức, ước tính và lên lịch cho các dự án của mình một cách có lợi. Cuốn sách này trong loạt For Dummies dành cho tất cả mọi người và bao gồm những kiến thức cơ bản để đạt được tổ chức và năng suất.
6. Hướng dẫn phần thân kiến thức trong quản lý dự án
Còn được gọi là hướng dẫn PMBOK, cuốn sách này đã là tài liệu tham khảo trong hơn 20 năm. Nó được viết bởi một nhóm quản lý dự án tình nguyện và phiên bản hiện tại là phiên bản thứ sáu. Hướng dẫn này đã trở thành một công cụ cơ bản cho tất cả các chuyên gia vì nó là cuốn sách quản lý dự án đầu tiên được viết bởi các nhà quản lý dự án, dành cho các nhà quản lý dự án. Nó giải thích cách áp dụng các thông lệ tốt về quản lý dự án trong nhóm.
7. Hộp công cụ của người quản lý dự án – Jérôme Maes / François Debois
Thông qua cuốn sách dành riêng cho các nhà quản lý dự án này, hãy khám phá 90 công cụ và phương pháp cho phép bạn thực hiện các dự án của mình trong mọi điều kiện. Tất cả các kỹ thuật này giúp bạn khai thác tối đa các nhóm của mình, nhưng cũng để định hình dự án hoặc giám sát việc thực hiện dự án.
Tất cả các công cụ quản lý dự án
8. Thực hành quản lý dự án – Vincent Drecq
Cuốn sách được viết bởi Vincent Drecq bao gồm 50 tờ được chia thành 8 các chương đề cập đến các phương pháp quản lý dự án cụ thể khác nhau. Mục tiêu: giúp bạn cải thiện khả năng ra quyết định của nhóm, cũng như ước tính của bạn, lịch trình của bạn, dự đoán rủi ro, khả năng giải quyết vấn đề và mối quan hệ của bạn với các bên liên quan khác của dự án.
9. Những điều cần thiết của quản lý dự án – Roger Aim
Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn phát hiện ra một chỉ số Pháp-Anh về các thuật ngữ cơ bản của quản lý dự án? Tất cả các định nghĩa bạn cần có ở cuối cuốn sách này. Nó dành cho tất cả những người quan tâm trực tiếp hoặc gián tiếp đến quản lý dự án. Nếu bạn muốn tìm hiểu các nguyên tắc cơ bản, quản lý rủi ro, quản lý cuộc họp hoặc viết bảng điều khiển, cuốn sách này là dành cho bạn.
10. Quản lý dự án của bạn – Chìa khóa thành công từng bước – Thibault Pariris
Cuốn sách này hướng đến tất cả các doanh nhân, nhà quản lý hoặc các diễn viên phải khởi động một dự án. Nó không yêu cầu bất kỳ kiến thức cụ thể nào trong lĩnh vực quản lý dự án. Bạn sẽ tìm thấy tất cả thông tin bạn cần để quản lý các giai đoạn và tác nhân khác nhau của một dự án. Cuốn sách cũng thảo luận về khái niệm bối cảnh của một dự án và trả lời các câu hỏi mà nó đặt ra.
11. Bộ quản lý dự án – Hugues Marchat
Làm thế nào để đưa một dự án hoàn thành, tránh được nhiều rủi ro nhất có thể và vượt qua những khó khăn gặp phải? Đây là điều mà Hugues Marchat cố gắng giải thích cho chúng ta thông qua kinh nghiệm cá nhân của anh ấy với tư cách là người sáng lập và quản lý một công ty tổ chức hội thảo về xây dựng nhóm. Cuốn sách đề cập đến các chủ đề khác nhau như các công cụ của người quản lý dự án, tư thế mà anh ta phải áp dụng trong các bài phát biểu của mình hoặc các phương pháp theo ý của anh ta để đưa các dự án của anh ta đến thành công.
Tìm ở đây tất cả các công cụ để cải thiện năng suất của bạn
