Khi đại dịch coronavirus lan rộng, sự không chắc chắn về thời điểm và cách thức kết thúc đã dẫn đến các cam kết căng thẳng đối với ngân sách quảng cáo.
Việc rút tiền đầu tiên hiện dẫn đến các vấn đề lớn:
Hiện tại có bao nhiêu tiền đang được thêm vào? Facebook dữ liệu lịch sự của Gupta Media
Với số lượng lớn các loại và mục tiêu quảng cáo và chi phí biến đổi có liên quan, biểu đồ lưu ý rằng nó được cho là phản ánh chính xác các yếu tố này.
Khi bạn coi nó như là một bộ phận, nó sẽ trở nên rõ ràng nơi tăng được thấy trong sơ đồ trên đến từ: Instagram.
Nó đây rồi Facebook Xu hướng trừ Messenger và mạng quảng cáo:
Thống kê độc đáo cho trạng thái Instagrammed của Gupta Media
Bạn có thể truy cập công cụ hoàn chỉnh và sử dụng nó miễn phí tại đây.
David Herrmann, một người tiêu dùng trực tiếp Facebook Chuyên gia quảng cáo, bạn đang trải qua những lần giảm chi phí này, nhưng có một nhược điểm.
"Từ quan điểm chi phí, CPM rất thấp, nhưng chuyển đổi không nhất thiết phải tăng trên bảng," Herrmann nói.
Andrew Foxwell của Foxwell Digital cũng chỉ ra các vấn đề giao hàng đã có kinh nghiệm và sản xuất tại Trung Quốc vừa mới khởi động lại.
"Có những khách hàng gặp vấn đề về hàng tồn kho … vì vậy mặc dù các con số có vẻ tốt, nhưng họ đã phải đóng cửa", Foxwell nói.
Không phải Doom & Gloom cho tất cả các thương hiệu
Brandon Doyle, người sáng lập Wallaroo Media, đã tạo ra một bảng tính theo dõi tất cả các xu hướng khách hàng thương mại điện tử của mình.
Mặc dù xu hướng CPM thực sự phù hợp với sự suy thoái, tỷ lệ chuyển đổi của nó đã tăng đáng kể, với tháng 3 và tháng 4 cho thấy một số tỷ lệ chuyển đổi mạnh nhất vào năm 2020.
Những xu hướng này không giới hạn ở Hoa Kỳ. UU.
Duane Brown, có trụ sở tại Canada, lưu ý rằng trải nghiệm quảng cáo hiện tại cảm thấy rất nhiều trước năm 2017, cả về chi phí và doanh số dễ dàng.
"Điều này giống như năm 2016 khi tôi có thể khởi chạy gần như bất kỳ quảng cáo nào và nó sẽ hoạt động", Brown nói. Các cuộc thăm dò ý kiến của Ngay cả IG cũng hoạt động tốt ở Canada. Năm ngoái, họ có thể không dự đoán được do ít hàng tồn kho và quy mô của nước ta. "
Gil David cũng can thiệp với những trải nghiệm tương tự ở thị trường Ailen.
Ông lưu ý rằng một bộ đồ gia dụng liên quan đến nhà bếp đã trải qua việc giảm CPM từ 39,95% xuống còn 30,98 bảng. Đó là mức thấp nhất trong tài khoản, nhưng đồng thời chi tiêu ngày càng tăng 6 nhiều lần 2 000 bảng mỗi ngày cũng là mức cao nhất.
"CPA đã giảm 43% và ROAS đã tăng 87% 20,55, một kỷ lục khác bởi vì chúng tôi có lợi nhuận ở đây ở trên 1.3X. Giai đoạn này đã biến đổi để doanh nghiệp đặc biệt đi đúng hướng để đạt 100.000 bảng doanh thu FB và họ thực sự đã phải thuê thêm nhân viên để quản lý khối lượng, "David nói.
Mặc dù dọc và sản phẩm có thể quan trọng trong những ngày này, thậm chí có những điểm sáng giữa các khu vực mà mọi người có thể cho rằng sẽ không tồn tại, chẳng hạn như quần áo.
Khách hàng giày dép của chúng tôi đã thực sự cạn kiệt tất cả cổ phiếu của chúng tôi 3 tuần. Chúng tôi đã thay đổi các thông điệp để trông dễ thương trước ngưỡng cửa và phá vỡ đôi giày trước mùa hè (giày cắm trại) và chúng tôi có ROAS cao nhất. Chúng tôi đã bán của chúng tôi 4, 000 đôi giày trong 2 tuần, "David Herrmann nói.
hình ảnh 1-2 với sự cho phép từ eMarketer
hình ảnh 3-5 lịch sự của Gupta Media
