Nokia Mobile menggunakan AI dan otomatisasi dalam sistem rantai pasokan mereka

Dulu Nokia memiliki salah satu sistem logistik terbaik di industri seluler, dan penanggung jawabnya adalah salah satu pendiri Nokia Mobile, Jean-Francois Baril. Tidak mengejutkan ketika Nokia Mobile mengumumkan bahwa logistiknya sepenuhnya dilakukan di cloud dan dibantu oleh AI. SupplyChainDigital melakukan wawancara yang bagus dengan Noha Samara yang merupakan Kepala Logistik Pelanggan di Nokia Mobile. Wawancara ini menjelaskan semua langkah yang diambil untuk meningkatkan logistik perusahaan startup kecil. Nokia Mobile, yang diperkenalkan oleh HMD Global, memang memiliki awal yang bagus karena logo Nokia masih kuat dan dikenal dengan baik, tetapi situasi keuangan sebuah startup kecil tidak dapat dibandingkan dengan Departemen Perangkat dan Layanan Nokia sebelumnya yang memiliki semua sumber daya yang dibutuhkan. Menantang untuk mencapai tingkat fungsionalitas yang sama dalam logistik untuk Nokia Mobile, tetapi teknologi modern dan kemampuan beradaptasi dari startup kecil memecahkannya.

Nokia Mobile menggunakan solusi perangkat lunak untuk mencapai visibilitas ujung ke ujung yang memungkinkan mereka untuk mengambil keputusan yang tepat dalam seluruh proses industri yang membuat ponsel Nokia datang dari papan desainer ke tangan pelanggan. Mereka menggunakan ERP atau sistem perencanaan sumber daya Perusahaan untuk mengembangkan dasbor regional dan global yang membuat proses terlihat oleh rekan internal. Mereka juga mengembangkan sistem rantai pasokan untuk distributor dan pengecer sehingga mereka dapat melakukan penempatan pesanan, pemrosesan, pelacakan pengiriman dan penagihan.

Nokia Mobile juga mulai menggunakan Kecerdasan Buatan dan otomatisasi dalam model operasi rantai pasokan mereka. Mereka saat ini menggunakan AI di dasbor, pelaporan pelanggan, perencanaan SKU, perencanaan pengiriman, dan perencanaan alokasi pasokan. Nokia Mobile I juga banyak bekerja pada ketangkasan yang membantu mendistribusikan produk lebih cepat ke pasar melalui mitra mereka seperti Agility, DHL, dan DB Schenker.

Nokia Mobile menunjukkan bahwa Anda tidak harus besar untuk menjadi sama baiknya atau gesit dengan perusahaan besar, tetapi perusahaan besar tersebut mengirimkan perangkat mereka lebih cepat ke pasar dan memiliki sumber daya untuk mengembangkannya lebih cepat yang merupakan sesuatu yang masih kekurangan Nokia Mobile . Saya memimpikan suatu hari ketika orang akan dapat membeli perangkat Nokia baru seminggu setelah pengumumannya di semua pasar utama atau dapat membeli atau bahkan menemukan aksesori Nokia baru di toko-toko. Ini menunjukkan bahwa kecerdikan seorang pemula kecil membutuhkan kekuatan uang, banyak uang. Atau, mungkin kita masih mengharapkan Nokia Mobile menjadi Nokia yang dulu kita kenal dan cintai. Namun, pujian untuk Nokia Mobile untuk menghidupkan kembali merek Nokia.

Terima kasih MichaelsoftSirFaceFone untuk tipnya, atau tip 😉