Apple som en tjänst
Detta låter lite som det goda livet och kommer nästan säkert att innebära en dyr månadsräkning (och hur mycket för familjeplanen?), men med tanke på den djupa relationen mellan er Apple-enheter, den bästa utrustningen och underhållningen och lukrativ produktivitet, kanske det inte är det så illa. Åtminstone enligt CCS Insights, som förutspår att Apple kommer att introducera en hybridprenumerationsmodell för sin hårdvara och sina tjänster under 2018. “Konceptet “Apple as a Service” bygger på Apples framgång, sa analytiker. Idén verkar solid: du måste betala en månadsavgift för att få den hårdvara och de tjänster du vill njuta av. Det gjorde du om du använder Apple Music och planerar att uppgradera din iPhone. Du kommer alltid att ha den senaste informationen om denna affär.
Ingen ställde frågor
Det var trots allt inget dåligt drag – Apples hårdvara är mycket återvinningsbar, företaget har redan återköpsplaner på de flesta större marknader, och dessa komponenter behåller värdet, så effekten på företagets resultat kan vara positiv.
Det är också positivt eftersom det kommer att göra Apples intäkter mycket mindre beroende av produktsläppningscykler – det kommer att ge företaget konsekventa, repeterbara och förutsägbara intäkter.
En sådan plan skulle också tillåta begränsade medelklasskunder att få tillgång till Apple även om befolkningen på vissa nyckelmarknader (som Storbritannien) står inför en nedgång i försäljning.
Apple plattformsoberoende
Det är inte den enda förutsägelsen som CCS gör. Analytiker förutspår också:
Apple kommer att utöka sina appar och tjänster till andra plattformar under 2018;
Apple kommer att lansera mixed reality-plattformar och hårdvara under 2017;
Apple kommer att delta i ett budkrig för att förvärva CityMapper.
Allt detta verkar möjligt – vi vet att Apple vill lansera tjänsten på andra plattformar, vi vet att de utforskar AR och vi vet att de fortsätter att investera mycket i kartor.
Apple Analytiker kommer sannolikt också att börja göra stora investeringar i sporträttigheter från och med nästa år. Nu är det ingen dålig idé: Det ger inte bara företaget en möjlighet att fånga framtiden för Apple TV-försäljningen, utan det ger också resonans med företagets många drag i framtiden.
Föreställ dig till exempel vilken typ av spännande sport som fans skulle kunna njuta av om de kunde komma åt biometriska data (insamlade av en Apple Watch) för idrottare under en match eller ett evenemang. Tänk på hur sådan data har använts i träning och hur att bygga sin identitet för att inkludera hälsa och fitness kan ge ett företag ett kraftfullt budskap i den uppkopplade tidsåldern.
The Apple Way (diskontinuitet)
Så tror jag att allt detta kommer att hända? Förmodligen inte, men var och en av dessa förutsägelser har åtminstone en viss förtjänst, och var och en av dessa förutsägelser kan representera ett företag som försöker frigöra sig från ett arv som alla medlemmar i samhället är stolta över. Dess framgång bygger helt på att introducera fantastiska produkter till bygga en ny framtid där det blir en viktig ingrediens i vardagen.
Det finns en del grus i detta ryktesbruk: Varför tror du att Apple Retail görs om för att vara ett socialt utrymme? Framtiden Apple handlar inte bara om hårdvaruförsäljning.
Jag tycker också att CCS vision om Apple som ett tjänsteföretag borde gå lite längre, vilket är så vi bör se på varje teknikföretag framåt. (Till och med Microsoft förstår detta).
Den störande effekten av digital transformation kommer att påverka varje del av livet, och ingen affärsmodell eller affärsmodell kommer att förbli densamma. Det kommer inte att finnas en enda förutfattad mening om hur saker fungerar som går oemotsagd.
Vad jag säger är att “Apple Way” är lika transformerande som allt annat.
Om du tänker på hela Apples historia har den varit baserad på att möjliggöra en sådan digital transformation – från Mac till iPad och vidare.
Apples sätt är att omfamna den förändringen och rida på vågen.
Källa: computerworld
