En viktig faktor som ofta bidrar till ett företags totala framgång är samarbete. Numera, när människor intervjuar kandidater för jobb, frågar de ofta om de kan arbeta i team. Det är viktigt att veta att de personer du anställer kan framgångsrikt interagera med andra anställda, dela erfarenheter och kunskap gruppmedlemmar.
Varje chef vill uppnå maximal teamproduktivitet, och det är bara möjligt genom samarbete. Så här är några mycket enkla sätt att hjälpa dig att främja samarbete inom mjukvaruutveckling.
Definiera tydliga mål
Ett stort hinder för teamet är den långa listan med mål. Vanligtvis, när det finns för många uppgifter på listan att göra, blir människor förvirrade och kan inte prioritera dem. Även om en del av dem kanske tror att den här uppgiften är den viktigaste för tillfället, kan en annan vara koncentrerad på ytterligare utmaningar. Som ni ser kommer samarbete inte att utvecklas om det finns för många mål i din strategi.
Att prioritera befintliga mål och bara koncentrera sig på de mest kritiska uppgifterna hjälper din programvaruutvecklare att samarbeta. När människor ser tydliga mål kan de skapa bättre sätt för att uppnå det tillsammans.
Bygga kundrelationer
Eftersom mjukvaruutvecklare ofta arbetar med vissa produkter, måste de känna till sin målgrupp. Kunder kan vara en del av ditt team. Även om de inte deltar i att skapa programvara påverkar de utvecklingen.
Se till att dina anställda vet hur man når kunder och interagerar med dem. Skapa en gynnsam miljö där vem som helst kan reagera på kundens behov och etablera långsiktiga relationer med dem.
Spara anteckning
Lagarbete misstänker ofta möten och diskussioner. Under dem kan du dela dina idéer och avsikter och sätta mål för att nå nästa möte. För att säkerställa bättre samarbete är det bättre att hålla ett register över evenemanget.
Att hålla anteckningar hjälper ditt team att komma ihåg problemet du diskuterade förra gången. Du kan använda anteckningar vid ett retrospektivt möte för att avgöra vad som faktiskt görs i en iteration. Reflektion över de uppgifter och utmaningar du står inför uppmuntrar till diskussion och hjälper till att uppmuntra samarbete.
Uppmuntra teammedlemmarna att tala
Att hantera teamarbetet som helhet är det viktigt att komma ihåg att varje teammedlem är en individ. Även om alla anställda strävar efter ett mål kan de ha olika visioner om hur de ska uppnås. Så det är användbart att låta teammedlemmar prata och uttrycka sina åsikter.
Gå in i stand-up i din dagliga rutin. Det stående mötet tillåter inte bara talaren att känna sig mer uppskattad, utan också låta hela teamet lära känna varandra bättre.
Du kan ställa in ett ämne för varje möte. En dag kan du till exempel diskutera de resultat som företaget förväntar dig att uppnå, medan nästa dag kan du prata om de senaste trenderna och applikationerna, t.ex. Snapchat tracker. När du uttrycker tankar om vissa ämnen kan du ha meningsfulla samtal och hitta mer information om dina lagkamrater.
Förläng dig utanför det formella mötet
Möten hålls alltid i konferensrummet, där människor kan diskutera personliga frågor och se till att allt som sägs är konfidentiellt. Även om en sådan metod inte ofta hjälper till att uppmuntra samarbete.
Den där forskning som utförs av MIT Human Dynamics-forskare bevisar att informell kommunikation uppmuntrar samarbete. Teammedlemmarna är mer proaktiva och energiska när de placeras i en avslappnad arbetsmiljö.
Även om inte alla organisationer kan skryta med en informell miljö kan du skapa en avslappnad atmosfär i din avdelning. Försök att inte reservera mötesrum för andra stand-ups eller retrospektiv. Beställ istället en pizza och genomför en brainstorming i ditt öppna utrymme. Informell kommunikation ger plats för kreativitet. När du är öppen och aktiv kommer dina teammedlemmar mer sannolikt att samarbeta och dela idéer.
