Det finns någon i varje organisation som är den direkta ägaren till skyddet för kränkningar. Hans jobb är att övervaka och hantera processen med design, bygga, underhålla och fortsätta att förbättra nivån på organisatorisk säkerhet.
När det gäller titel är denna person oftast CIO-, CISO- eller IT-katalogen. För enkelhets skull kommer vi att hänvisa till denna person som CISO.
Den här personen är ämnesekspert när det gäller att förstå standarduppsättningen aktiva cyberrisker, med hänvisning till i vilken grad organisatorisk exponering påverkar potentiella effekter. De vidtar sedan lämpliga åtgärder för att säkerställa att viktiga risker tas upp.
Förutom att vara involverad 24/7 i organisationens verkliga kränkningsskyddsaktiviteter, har CISO en annan viktig uppgift: artikulera risker, potentiella effekter och de rätta stegen att vidta för företagsledningen – eller med andra ord, de måste effektivt översätta säkerheten för problemet till verkställande direktören som inte förstår säkerheten på ett tydligt, affärsinriktat sätt.
Anledningen till denna uppgift är enkel – ju fler resurser du investerar, desto säkrare är du. CISO har kunskap om vad som behövs, men nyckeln till att släppa resurser är att förvandla denna kunskap till handling – som är i ledningens händer. Och ledningen tenderar att tänka när det gäller driftsförluster och beräknade risker, mer än skadlig programvara, exploatering och nätverkstrafik.
För att möta detta behov introducerade Cynet den mest sofistikerade PPT-mallen för Security for Management: det första verktyget i sitt slag för att fånga och behålla ledningens mindshare och uppmuntra deras proaktiva förståelse och engagemang.
Detta uppnås genom en kort presentation av viktiga säkerhetsfrågor, presenterade på ett sätt som lätt kan förstås av en icke-teknisk publik.
Den senaste PPT-mallen för “Security for Management” följer NIST Cyber Security Framework som allmänt accepteras som en övergripande kontur och innehåller ett öppet avsnitt som måste lösas i förhållande till varje organisations unika säkerhetsstatus.
Sammantaget hjälper mallen i följande:
Förvandla cybersäkerhet från otydlig risk till konkreta åtgärdsobjekt – kartlägga och mäta de potentiella resultaten av cyberspace-händelser för människor och den faktiska rollen i organisationen, för att säkra organisationen från verkliga konkreta förluster.
Gör vanligt språk för att göra säkerhetsbehov enklare att smälta. Förstå säkerhetsstyrning är mycket viktigt för att flytta nålen i rätt riktning. Pelarna i NIST-ramverket – att identifiera, skydda, upptäcka, svara och återhämta sig – är intuitiva att förstå, oavsett tidigare säkerhetskunskap, och är idealiska för denna typ av kommunikation.
Att ändra det interna varumärket för cybersäkerhet från budgetfrågor till hållbara strategiska resor – detta är mycket viktigt. Att förstå att det är en pågående process är mycket viktigt för långsiktig planering.
Introduktion av mätbara mätvärden för att mäta nuvarande förhållanden och framtida framsteg – i slutändan är det allt som kommer till siffror. Antingen lyckas vi uppnå de mål vi sätter upp, eller så misslyckas vi. I båda fallen skapar och ökar förtroendet öppenhet när det gäller att presentera resultaten från säkerhetsprodukter som används och säkerhetsteamets arbete.
Presentationsmallen “Security for Management” är definitivt tillverkad specifikt för alla som investerar ansträngningar för att uppnå organisatorisk säkerhet och försöker kommunicera dess faktiska värde.
Ladda ner den bästa presentationsmallen “Security for Management” här.
