T-Mobile och Sprint träffade 26,5 miljarder dollar fusionsavtal i söndags som skulle reducera den amerikanska trådlösa industrin till tre stora aktörer – det vill säga om antitrustregulatorer av den amerikanska Trump-administrationen skulle få affären igenom.
Nationens tredje och fjärde största trådlösa företag har övervägt en kombination i flera år, en kombination som skulle sätta dem i en liknande skala som industrijättarna Verizon och AT&T. Men ett försök 2014 misslyckades mitt i protester från Obama-administrationen.
Det sammanslagna företaget, som heter T-Mobile, kommer att ha cirka 127 miljoner kunder. Konsumenter oroar sig för att en mindre trång telekomsektor kan leda till högre priser, medan fackföreningar oroar sig för risken för förlust av arbetstillfällen.
På ett konferenssamtal med Wall Street-analytiker erkände Sprints vd Marcelo Claure att att få regulatoriskt godkännande är “elefanten i rummet”, och en av de första. Företaget gör efter att ha skickat nyhetsbrevet om affären att ringa Ajit Pai, den president. från Federal Communications Commission.
Företagen framhåller att de planerar att ha fler anställda under denna kombination, särskilt på landsbygden, jämfört med dagens fristående företag.
De betonade också att avtalet kommer att hjälpa till att påskynda utvecklingen av deras trådlösa 5G-nätverk och säkerställa att USA inte avstår från ledarskapet inom teknik till Kina.
Och de säger att kombinationen kommer att tillåta dem att bättre konkurrera inte bara med AT&T och Verizon utan också med Comcast och andra när de trådlösa, bredbands- och videoindustrin konvergerar.
“Det här handlar inte om att gå från fyra till tre trådlösa företag – det finns nu minst sju eller åtta stora konkurrenter på denna konvergerande marknad”, säger T-Mobiles vd John Legere. know i ett uttalande. Han blir vd för det sammanslagna bolaget.
Paketaffären värderar Sprints per aktie något över 0,10 T-Mobile-aktier. Deutsche Telekom, T-Mobiles moderbolag, kommer att äga cirka 42 % av det sammanslagna bolaget. Japanska SoftBank, som kontrollerar Sprint, kommer att äga 27% och resten kommer att innehas av allmänheten.
Företagen sa att de förväntar sig att affären avslutas under första halvåret 2019 och kommer att generera cirka 66 miljarder dollar i årliga kostnadsbesparingar.
Investerare har väntat på en affär som denna under en tid. Förutom ett försök som avbröts för tre år sedan var de två bolagen redo att slås samman i oktober, men affären lades på hyllan efter vad analytiker såg som oenighet om kontrollen över det sammanslagna bolaget.
Affären kommer att behöva granskas av justitiedepartementet och FCC.
Nationella flygbolag har inte kunnat nå en överenskommelse under president Barack Obama. Men FCC i september ansåg att den trådlösa marknaden var “konkurrenskraftig” för första gången sedan 2009, något som vissa analytiker säger kan göra det lättare att göra en affär.
5G-ambitioner är kärnan i affären, och ny teknik kan göra det möjligt för företag att leverera tjänster snabbare till människors hem.
Sprints Claure liknade övergången från 4G till 5G med övergången från svartvitt till färg-tv. Det sammanslagna företaget planerar att investera upp till 40 miljarder dollar i sitt nätverk under de första tre åren, vilket chefer säger kommer att leda till fler anställningar och bättre kundservice.
Sprint är mycket skuldsatt och har lidit en rad årliga förluster. Företaget har sänkt kostnaderna och gjort sig mer attraktivt för kunderna, men har inte investerat tillräckligt i sitt nätverk och har inte tillräckligt med sändningsrättigheter, säger BTIG Research analytiker Walter Piecyk. för kvalitetstjänster på landsbygden.
T-Mobile hade under tiden en lång rad med att lägga till fler kunder. Efter att regeringen hävt AT&T:s försök att köpa företaget 2011, ledde T-Mobile vägen i många konsumentvänliga förändringar, som att överge det tvååriga avtalet och ta tillbaka dataplaner, oavsett om det var obegränsat.
Konsumenter betalar mindre för mobiltelefontjänster tack vare T-Mobiles inflytande över branschen och priskrig.
Verizon och AT&T har utökat sina videoinnehållsverksamheter, medan kabelföretag går över till trådlöst. Det gör att ett företag kan kombinera trådlöst och heminternet och använda innehåll för att stödja medieföretag.
Comcast, kabeljätten som slutförde sitt köp av NBCUniversal 2013, erbjuder sina kunder trådlös service genom att sälja åtkomst till Verizons nätverk. Ett annat dominerande kabelföretag, Charter också.
. .
. .
…
