Vad fick dig att intressera dig för poddar?
Jag har haft en blogg i 15 år. På senare år har jag märkt att internetanvändare läser mindre böcker. Jag fokuserar alltid på långa artiklar, inte nyheter eller korta artiklar. Folk har inte tid med detta längre, 100% av uppmärksamheten är helt mättad. Vid den tiden arbetade och bodde jag i New York, där jag kunde se poddtrenden blomma ut och träffa människor som började komma in i det här nya formatet. Detta fick mig att engagera mig och hitta en annan publik, och ljudet hjälpte mig också att ge en riktig ton till mina interventioner. Så jag ägnade lite tid åt att utforska detta universum och utveckla min egen podcast, som senare blev en politisk handling enligt min åsikt.
Hur kom det sig att du startade ditt eget företag?
Pierre-Henri Samion, som var kund, har haft studion länge. När jag har ett ljudrelaterat problem går jag naturligtvis till honom, eftersom han är en expert med 30 års erfarenhet. När jag lanserade min podcast erbjöd han sig att komma och spela in den på sin anläggning. Samtidigt har han redan en varumärkesansökan, precis som jag. Naturligtvis gick vi ihop för att kombinera våra kunskaper, oavsett om det är tekniskt, marknadsföring eller nätverkande. Så här föddes podcaststudion Plink.
Vi arbetar med många varumärken, som Instagram som vi just lanserade “Instapodcast med”, samt Uber (med “Drive”), LVMH, L’Oréal, Orange, Sacem och Greenpeace. Vi arbetar med poddar för allmänheten såväl som internt, konferens eller företag.
Hur ser den nuvarande podcastmarknaden ut?
Jag tror att ökningen av antalet personer som tillhandahåller poddsändningar är viktigare än ökningen av antalet människor som lyssnar på dem. Det finns två typer av poddar. Å ena sidan, radiouppspelning, upptar en mycket stor plats och har en ekonomisk modell som är direkt relaterad till dess historiska prestanda. Långsam lyssnande är en allt mer utbredd användning, i kontinuumet av den klassiska radioupplevelsen. Å andra sidan finns det skådespelare baserade på originalskapelser, där många studior har skapats i traditionen från Gimlet, en amerikansk skådespelare som köptes av Spotify för 230 miljoner dollar förra året. Det finns också många fristående företag som har startat och håller på att skapa dem. Vi ser också just nu en ökning av betydelsen av webbjättar. Google ändrade helt SEO-algoritmen för podcaster, Apple började investera pengar i det kreativa, precis som Netflix och Spotify. Naturligtvis kommer att skapa detta innehåll av mycket hög kvalitet uppmuntra fler att lyssna på det.
I Frankrike kan vanliga lyssnare räknas som 4 Där 5 miljoner. Det är både lite och mycket. Publiken är väldigt CSP+, väldigt urban och väldigt feminin. För mig är det fortfarande en nischmarknad. Sammantaget tror jag att vi fortfarande är i de tidiga stadierna av Gartner-kurvan. Vi kan falla i besvikelse, innan en ny utveckling tar oss till en platå.
Vilken plats kan varumärken ta i det här sammanhanget när det gäller att skapa poddar?
Jag tror för närvarande att 80 % av förfrågningarna från varumärken helt enkelt försöker åka på vågen utan något verkligt behov eller strategi. Ofta innebär detta brist på budget och brist på vilja. Agenterna för sin del driver också sina kunder mot detta nya format, som har blivit den nya guldgåsen.
Men det finns också varumärken som förstår vad de kan. De försöker använda poddar för att få särskild uppmärksamhet, för att vara intima, för att ta itu med ämnen som de inte kan hantera annars. De är inte de mest talrika, men de finns. Detta kan vara i form av romaner, dokumentärer, vittnesmål… Verktyget vi just lanserade Instagram, till exempel, sker på ett mycket logiskt sätt. Tanken på att genomföra intervjuer med framgångsrika människor online är inte komplicerad men är väldigt sammanhängande och ger svar på många användarfrågor.
Vilka andra alternativ har de för visning i podcastsammanhang?
Jag var aldrig för en ren reklammodell som bestod av att sätta “radio”-annonser på poddar. Enligt min mening finns det tre sätt för varumärken att positionera sig på denna marknad. Det första är att skapa din podcast. Det andra är att sätta dig i “värdläsning”, genom ett introduktionsmeddelande för podcasten (till exempel), gjort av podcastaren själv. I slutändan kan det bli föremål för en dedikerad podcast, men för en etablerad podcaster, genom ett sponsrat avsnitt. Hur som helst är det viktigt att du placerar dig i en inflytelserik förebild, inte en klassiker, och använder rekommendationskraften hos din valda sändare.
Finns det plats för ämnen som tas upp i podden? Dessutom, förtjänar inte alla objekt att behandlas i detta format?
Allt beror på vem som behandlar det, hur det behandlar det och vem det är riktat mot. Enligt min mening är vi på en multinischmarknad. Vissa av ämnena är mer “populära”, som Happy Stories eller Change My Life, som fokuserar på personlig tillväxt och graviditet och samlar på sig över 500 000 spelningar per månad. Om podcasten du vill göra handlar om medeltidshistoria är det färre som lyssnar, men de kommer att haka på. Så det finns fortfarande mycket utrymme i podcastvärlden, allt beror på vilka mål du sätter upp för dig själv. Det sägs att 75 % av YouTubes publik består av små kedjor. Detsamma gäller bloggar i deras storhetstid. Vi har samma mönster på podcastsidan, där nanoinflytandet kommer att fortsätta vara starkt även om det blir mindre synligt.
Du skapade Gang des mutants för några månader sedan, du har managementaktiviteter med Plink, du fortsätter med podcasten VLAN!… Kan du berätta mer om dessa aktiviteter?
Le Gang des mutants är en grupp som jag skapade på WhatsApp, med syftet att hjälpa oss som oberoende poddskapare. Till exempel hittar vi Pauline Laigneau (Le Gratin), Clotilde Dusoulier (Change ma vie) Clémentine Galey (Bliss Stories), Mathieu Stefani (Gör-det-själv-generation) eller Pauline Grisoni (La Leçon). Marknaden blir mer plattformsbaserad och frilansare kan snabbt känna sig ensamma. Dessutom finns nätverket Plink, som är ett svar på vissa spelare som tjänar stort på de annonsintäkter som poddarna ger. Vi halverar, för en rättvisare lön. Respekt är ett väsentligt värde som har gått förlorat, oavsett om det är respekt för annonsörer, författare eller lyssnare. Podcastmarknaden är ganska ny, vi får inte glömma detta viktiga värde i att bygga den.
När det gäller VLAN! är jag på 120 avsnitt, med ett genomsnitt på 150 000 lyssnare. Resten blir som en undersökning av min syn på världen. Jag tar tillfället i akt att reflektera över hur vi ska möta de utmaningar vi står inför. Det finns för närvarande två mycket starka energier, rädsla och en ganska positiv energi. Jag försöker mot måndag med VLAN!. Jag vill leda människor mot denna energi av positiv förändring. Jag kommer också att publicera en bok i ämnet den 25 mars, “Ekosystem och sätt att leva, reagera utan att offra allt”.
