Tin tức và phân tích của tất cả các thiết bị di động

Khởi nghiệp kỹ thuật số: các chìa khóa, các kỹ năng cần thiết và đào tạo để khởi động công ty khởi nghiệp của bạn

Các chìa khóa và phẩm chất cần thiết để bắt đầu khởi nghiệp kỹ thuật số

Sự chuyển đổi kỹ thuật số của các công ty, vốn đã tăng tốc cùng với cuộc khủng hoảng sức khỏe, đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự xuất hiện của các công ty khởi nghiệp kỹ thuật số sáng tạo. “Ngoài sự phi vật chất hóa đơn giản của các dịch vụ và giao dịch, các câu hỏi về văn hóa tổ chức và chức năng chéo có tác động sâu sắc đến xã hội học của các xã hội. Luc Petitnicolas, giám đốc R&D, huấn luyện viên giới thiệu cho chương trình thạc sĩ Quản lý Dự án Kỹ thuật số và Chiến lược Kỹ thuật số (MEPN) đã mở ra rất nhiều cơ hội cho các công ty khởi nghiệp, giải thích. Về các lĩnh vực hành động có thể xảy ra này, ông nói thêm: “chúng hiện diện cả trong các giải pháp công nghệ (đám mây, blockchain, dữ liệu lớn) và trong việc phát triển các công cụ rất sáng tạo dựa trên AI, các đối tượng được kết nối, VR và / hoặc thực tế tăng cường, hoặc giải pháp phần mềm trong SaaS, mà còn cả các dịch vụ trung gian bao gồm cả B2B. »

Xác định vấn đề và đưa ra giải pháp đơn giản và sáng tạo

Đối với nhà đào tạo, tổ chức tốt và khả năng thực hiện dự án là những tiêu chí thành công chính để khởi động một công ty khởi nghiệp kỹ thuật số. “Việc xác định rõ ràng một vấn đề mà chúng tôi sẽ cung cấp một giải pháp đơn giản và sáng tạo là một đảm bảo thành công. Vấn đề đặt ra là đảm bảo sự thỏa đáng giữa giải pháp tưởng tượng và nhu cầu của người dùng, và nếu cần, của việc phát triển và điều chỉnh mô hình kinh doanh. Một lợi thế khác của khởi nghiệp kỹ thuật số: “Ngày nay, nhờ kỹ thuật số, cuộc phiêu lưu sáng tạo này không nhất thiết đòi hỏi vốn khởi nghiệp quá lớn. Mạng lưới các cơ sở ươm tạo, hiện diện trên toàn lãnh thổ, mang đến cơ hội lưu trữ chi phí thấp cho nhiều dự án, cũng như hỗ trợ trong các giai đoạn phát triển khác nhau của startup ”.

Nghệ thuật quản lý, kỹ năng không.1

Trong số những phẩm chất cần có, nghệ thuật quản lý thể hiện một kỹ năng cần thiết cho những tài năng tương lai muốn khởi động dự án chuyên nghiệp của họ. “Biết cách quản lý tốt các nhóm của bạn càng cần thiết hơn khi các động lực biến động theo những tin tức tốt và xấu. Xung đột nảy sinh đặc biệt khi nghi ngờ xuất hiện, ”Luc Petitnicolas nhấn mạnh. Những người trẻ khởi nghiệp trên hết phải tin tưởng vào bản thân, để có thể vượt qua những khó khăn mà họ gặp phải mà không nản lòng. “Yêu thích làm việc nhóm và có thể liên kết các cộng tác viên trong một dự án, cũng như có thể nhận ra giới hạn của bản thân và biết cách ủy quyền cũng là những phẩm chất quan trọng của con người. »

Bằng thạc sĩ và một dự án chuyên nghiệp để học cách thành lập một công ty khởi nghiệp

Dự án kỹ thuật số và bằng thạc sĩ kinh doanh chiến lược kỹ thuật số do Campus Fonderie de l’Image cung cấp cho phép bạn có được tất cả các kỹ năng cần thiết để tạo, phát triển và quản lý các khía cạnh khác nhau của một dự án khởi nghiệp. Khóa học này, diễn ra trong hai năm và luân phiên, giúp bạn có thể đạt được danh hiệu RNCP ở cấp độ 7. “Đó là một UX tinh gọn và đào tạo theo định hướng đổi mới. Mục tiêu là đào tạo các nhà quản lý dự án kỹ thuật số với khía cạnh kinh doanh trong hệ sinh thái khởi nghiệp hoặc phòng thí nghiệm đổi mới sáng tạo trong các nhóm lớn. Các nhà quản lý này sẽ có tầm nhìn xuyên suốt về một dự án ”, giảng viên cho biết thêm.

4 các khối kỹ năng để có được các nguyên tắc cơ bản

Thạc sĩ Campus MEPN xoay quanh 4 các lĩnh vực chuyên môn chính, được giảng viên của trường trình bày cho chúng tôi:

Quản lý doanh nghiệp: “Đó là về việc phát triển kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh cho dự án. Điều này đòi hỏi phải nghiên cứu sâu về thị trường, định vị và phân khúc mục tiêu của mình bằng các công cụ phân tích chiến lược và đổi mới. Các sinh viên thực hiện việc phát triển mô hình kinh doanh, bao gồm cả khía cạnh trách nhiệm với môi trường và họ xác định nhu cầu tài chính của dự án. »
Quản lý dự án nhanh nhẹn: “Nó cho phép bạn xác định chính xác các thông số kỹ thuật của dự án cũng như các thông số kỹ thuật của nó. Chúng tôi phát triển trong khuôn khổ của phương pháp luận Quy trình hợp nhất Agile, phương pháp này lặp đi lặp lại, tăng dần và được thúc đẩy bởi các trường hợp sử dụng, cho phép khớp nối hiệu quả với phương pháp thiết kế UX. Chúng tôi cũng sử dụng khung SCRUM với công việc tồn đọng và Câu chuyện người dùng của nó. »
Thiết kế UX: “Cách tiếp cận này là trọng tâm của quá trình thiết kế cho các dự án của chúng tôi. Sự ăn khớp rất cụ thể giữa Lean Startup, để phát triển mô hình kinh doanh và thiết kế UX tạo ra tất cả sự phong phú của các sản phẩm và dịch vụ mà chúng tôi phát triển. Để giai đoạn này thành công, cần xác định đúng nhu cầu của người dùng trước thông qua khảo sát thực địa. »
Chiến lược truyền thông : “Khối kỹ năng này dành riêng cho giao tiếp và khởi động dự án trong bối cảnh khởi nghiệp. Chiến lược mua lại thường tương quan với các chiến dịch huy động vốn từ cộng đồng, đóng vai trò như cả việc truyền bá, gây quỹ và thu được các chỉ số thuận lợi. Đây cũng là cơ hội để tạo ra một cộng đồng bằng cách đoàn kết những người chấp nhận sớm. Các chủ đề khác được đề cập trong khối này: kỹ thuật SEO, SEM, chiến lược nội dung, thiết kế chuyển động, hack tăng trưởng, v.v.

Tìm hiểu thêm về chương trình thạc sĩ MEPN

Một dự án chuyên nghiệp để thực hiện các kỹ năng có được

Trong quá trình đào tạo, học viên thực hiện một dự án khởi nghiệp, tương ứng với việc ươm tạo một dự án kỹ thuật số sáng tạo. Các chủ đề được đề cập rất đa dạng: “từ thiết kế dịch vụ của loại nền tảng trung gian đến các giải pháp phần mềm, các đối tượng được kết nối, xuất bản tăng cường hoặc VR hoặc thậm chí là trò chơi”, giảng viên giải thích. Trước tiên, họ phải xác định một vấn đề mà họ muốn giải quyết bằng một giải pháp sáng tạo. “Đề xuất giá trị của họ phải được phát triển bằng cách tập trung vào việc sử dụng. Các dự án được thiết kế thông qua để tạo mẫu. »

“Sinh viên của chúng tôi bước ra từ những bậc thầy với kỹ năng thực sự, gắn liền với bí quyết cụ thể, trong từng lĩnh vực của hệ quy chiếu của tiêu đề, nhưng cũng với một dự án vững chắc sẵn sàng được ấp ủ. Chúng tôi chuẩn bị cho họ để chào hàng bởi vì các dự án được tiến hành trong 4 các giai đoạn phù hợp với phương pháp UP, mỗi giai đoạn sẽ dẫn đến một cuộc thi khởi nghiệp công khai. Sự bảo vệ cuối cùng tự mô phỏng một bồi thẩm đoàn trong lồng ấp ”, Luc Petitnicolas chỉ định.

Từ người quản lý dự án đến công ty khởi nghiệp, câu chuyện thành công của Alexandre Meyer

L’ami du Collectionneur là tên của nền tảng hợp tác do Alexandre Meyer đưa ra vào năm 2020. Nó cho phép những người sưu tập các đồ vật hàng ngày (tem, tiền xu, sách, bưu thiếp … và thậm chí cả viên sâm panh) có thể sắp xếp, ước tính và trình bày. bộ sưu tập của họ trực tuyến. “Tôi nhận ra rằng các công cụ kỹ thuật số được cung cấp cho các nhà sưu tập không cho phép chúng tôi truyền tải niềm đam mê của mình một cách tối ưu. Các đối tượng trong một bộ sưu tập trên hết là một thứ gì đó hữu hình. Do đó, điều quan trọng là có thể kiểm soát khía cạnh này nhờ vào công nghệ kỹ thuật số. »

Là một người đam mê philatelist, người khởi nghiệp trẻ bắt đầu sự nghiệp của mình với bằng cử nhân chuyên nghiệp về quản lý dự án đa phương tiện, trước khi lấy bằng thạc sĩ MEPN từ Campus Fonderie de l’Image. “Tôi đã có cơ hội hoàn thành những năm học tập cuối cùng của mình trong công ty Nokia với tư cách là quản trị viên web, sau đó là giám đốc dự án. Tôi phụ trách quản lý danh mục ứng dụng cho nhân viên. Quyết định thành lập công ty khởi nghiệp là một ý tưởng đã nảy mầm từ rất lâu trong đầu anh: “Tôi đã có mong muốn bước vào thế giới khởi nghiệp trong nhiều năm. Tôi muốn sử dụng tất cả các kỹ năng mà tôi có được để xây dựng dự án của mình. »

Sau khi tốt nghiệp, anh có thể hiện thực hóa tham vọng của mình bằng cách tung ra nền tảng hợp tác dành cho các nhà sưu tập, một dự án mà anh bắt đầu phát triển trong quá trình đào tạo của mình. Dự án khởi nghiệp và các kỹ năng có được khi theo học thạc sĩ MEPN tại Campus đã giúp anh có được tất cả các chìa khóa để khởi động công việc kinh doanh của mình. “Tất cả các khái niệm tôi học được đều hữu ích đối với tôi hàng ngày. Nếu không có tinh thần khởi nghiệp này có được trong quá trình đào tạo, tôi nghĩ rằng tôi đã không thể thành công trong việc phát triển dự án của mình với một tầm nhìn rộng lớn như vậy trên tất cả các điểm. »

Đăng ký tham gia khóa đào tạo