Tất cả chúng ta đều bịa ra lý do tại sao chúng ta chưa bắt đầu làm điều gì đó mà chúng ta thực sự muốn làm. Chúng tôi quá bận rộn hoặc không chuẩn bị đủ để bắt đầu. Sự thật là, có một triệu lời bào chữa mà tất cả chúng ta có thể sử dụng để tránh đưa ra những quyết định và hy sinh cần thiết mà chúng ta cần để thực sự thành công. Tuy nhiên, đôi khi những lời bào chữa đó thực sự hợp pháp.
Đôi khi chúng tôi thực sự cần phải tìm ra mọi thứ trước khi có được những khách hàng đầu tiên. Đôi khi chúng ta thực sự nên ngừng làm việc với một ý tưởng rõ ràng sẽ là một thất bại. Vấn đề là biết liệu lý do của chúng tôi là thực sự hợp pháp hay nếu chúng tôi chỉ bị mắc kẹt. Chúng tôi sẽ khám phá một số cách bạn có thể nhận ra sự khác biệt và bắt đầu hoàn thiện mọi thứ bắt đầu.
Suy nghĩ thứ hai
Trong hầu hết mọi thứ chúng ta làm, có nhiều thứ đạt được bằng cách có một quá trình suy nghĩ tách biệt với hành động. Phấn đấu ở giai đoạn lập kế hoạch của một dự án là điều cần thiết để đảm bảo rằng nó thành công. Giống như bạn có thể sẽ không bước lên sân khấu trước hàng trăm người và bắt đầu nói mà không có bài phát biểu chuẩn bị, hiếm khi bạn nên nhảy vào một cái gì đó trước và hy vọng bạn bơi thay vì chìm.
Dành thời gian để thực sự đánh giá xem bạn đã sẵn sàng hành động hay chưa. Ý tưởng của bạn có vẻ chín một nửa? Đây có phải là giải pháp tốt nhất bạn có thể tìm ra cho vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết? Nếu bạn là kiểu người hành động trước và suy nghĩ sau, hãy chắc chắn làm chậm và hình dung kết thúc thực tế của dự án của bạn. Vâng, hãy tưởng tượng rằng bạn đã đạt được mục tiêu của mình.
Nó trông như thế nào chính xác? Những sản phẩm nào đã được tạo ra? Phản ứng của khách hàng của bạn là gì? Nếu thực tế không phù hợp với kịch bản đầy hy vọng trong đầu bạn, đã đến lúc bạn phải tính toán lại những gì bạn đã làm và bắt đầu lại.
Hành động
Đây là nơi nhiều người trong chúng ta nghẹt thở. Bạn đã lên kế hoạch và lên kế hoạch trong nhiều năm, và bạn chắc chắn rằng dự án của bạn sẽ thành công vang dội. Tuy nhiên, vì một số lý do, thật sự rất khó để bắt đầu. Có lẽ bạn đang thiếu một số thành phần thiết yếu, hoặc bạn cảm thấy rằng các kỹ năng của bạn trong một lĩnh vực nhất định không ngang bằng. Dù lý do là gì, nó đang ngăn bạn thực hiện bước đầu tiên đó.
Tin hay không, có một giải pháp dễ dàng cho vấn đề phổ biến này. Đó là về việc thành lập thời hạn rõ ràng cho hành động. Ngay cả khi bạn chưa hoàn toàn nghĩ về mọi thứ, thật hữu ích khi đặt một cái gì đó vào đó và nhận phản hồi từ người khác.
Nếu bạn đang làm việc trong một dự án dài hạn cho một khách hàng và đang gặp khó khăn trong việc đưa ra quyết định, hãy xem liệu bạn có thể liên hệ với họ thường xuyên hơn và có ý kiến của họ không. Hoặc tốt hơn nữa, tìm một số đối tượng mục tiêu của khách hàng của bạn và hỏi họ những gì họ nghĩ về công việc của bạn cho đến nay. Liệu nó có cộng hưởng với họ? Bộ phận nào thành công nhất?
Loại thử nghiệm thị trường "trong công việc" này là một cách tuyệt vời để lập kế hoạch công việc của bạn. y thực hiện các phép đo cùng một lúc. Bạn không cần phải sẵn sàng 100% trước khi đưa tác phẩm của mình ra thế giới để đánh giá. Thường thì những ý tưởng và đề xuất bạn nhận được từ việc cho mọi người thấy những gì bạn có sẽ giúp công việc của bạn trở nên tốt hơn so với những gì nó có thể xảy ra.
Nó là tốt hơn để làm một cái gì đó, bất cứ điều gì, "đủ tốt" hơn là không làm gì và hy vọng cho sự hoàn hảo tuyệt đối. Sau khi bạn bắt đầu, bạn sẽ học được nhiều hơn bạn sẽ bằng cách nghiên cứu và lập kế hoạch một mình.
Nếu bạn không thành công, hãy từ bỏ?
Trong một từ, có. Một phần của thành công là biết rằng, nhiều lần, bạn sẽ thất bại. Nếu bạn muốn thành công một cách thường xuyên, bạn cần phát triển tầm nhìn xa để bạn biết khi nào nên từ bỏ một ý tưởng hoặc dự án không hiệu quả. Lý do có thể là bạn đã gặp phải những rắc rối mà bạn không có kế hoạch hoặc đơn giản là bạn không quan tâm đến việc dành thời gian để hoàn thành dự án. Tìm ra những gì bạn thực sự muốn làm việc cũng quan trọng như đưa ra quyết định để làm việc trên một cái gì đó.
Điều cuối cùng bạn muốn là một dự án mà bạn chỉ cảm thấy có được kết quả tầm thường, dẫn đến nhiều tháng hoặc nhiều năm làm việc mà không có lợi ích lớn. Sẽ tốt hơn nhiều nếu thất bại ở một cái gì đó nhanh chóng: nhận ra một thất bại khi bạn nhìn thấy nó. Nếu bạn đang làm việc trong một dự án và không thể đạt được mục tiêu tối thiểu mỗi ngày (30 phút viết, một giờ tìm kiếm khách hàng mới), có lẽ đã đến lúc bạn phải thừa nhận rằng những gì bạn nghĩ bạn muốn đạt được không còn hiệu quả với bạn nữa.
Hãy cho mình một thời hạn khó khăn và đánh giá sự tiến bộ của bạn. Nếu bạn chưa thực hiện bất kỳ hành động vững chắc nào trong hai hoặc ba tuần, thì điều quan trọng là phải thành thật và tự hỏi bản thân xem bạn có thực sự muốn hoàn thành công việc này không. Đôi khi câu trả lời là "không", và điều đó hoàn toàn tốt. Thỉnh thoảng tất cả chúng ta đều tính toán sự nhiệt tình của mình đối với một ý tưởng và không có gì xấu hổ khi bắt đầu lại nếu sự quan tâm đột nhiên tan biến.
Một lần nữa, hãy đặt mục tiêu cụ thể (tôi sẽ hoàn thành tác phẩm này trong ba tháng, v.v.) để hành động. Quyết định rằng bạn sẽ làm bất cứ điều gì cần thiết để đạt được mục tiêu này trước thời hạn. Nếu không, thì bạn biết đã đến lúc phải tiếp tục và thử thứ khác.
Một góc nhìn mới
Đôi khi những gì chúng ta cần là một quan điểm mới. Quyết tâm là quan trọng để xem một dự án cho đến cuối cùng, đặc biệt nếu đó là một dự án cá nhân như một doanh nghiệp phụ mà không ai trả tiền cho bạn để hoàn thành (và có thể không tạo ra kết quả tài chính trong nhiều năm). Nếu bạn kiệt sức với một dự án, nhưng bạn hoàn toàn chắc chắn rằng bạn muốn, có lẽ đã đến lúc sao lưu một chút và nhìn nó từ một góc độ khác.
Có lẽ tất cả những gì bạn cần là một nhận xét về sự lựa chọn của bạn từ một người bạn hoặc người cố vấn đáng tin cậy. Hoặc có thể một ngày dành cho việc động não và có thêm cảm hứng sẽ đưa cuộc sống và sức sống mới vào công việc của bạn.
