Tin tức và phân tích của tất cả các thiết bị di động

Nghiên cứu: những thay đổi trong mối quan hệ làm việc theo các thế hệ

Một chuyên gia về quản lý dự án và cộng tác, Asana vừa công bố một nghiên cứu toàn diện về những thay đổi trong mối quan hệ với công việc của “những người lao động tri thức”. Nghiên cứu này đặc biệt tập trung vào nguyện vọng của “Thế hệ Z” sinh từ năm 1997 đến năm 2012, những người lớn tuổi nhất trong số họ gia nhập thị trường lao động với những quy tắc mới và nhu cầu mới. Thế hệ này đặc biệt có kinh nghiệm gia nhập thị trường lao động giữa một đại dịch.

Trong nghiên cứu dựa trên hơn 10.000 người được hỏi này, Asana đặc biệt quan tâm đến tác động của đại dịch và sự biến động trong thế giới việc làm đối với những người lao động trẻ tuổi này, cũng như sự khác biệt và điểm chung của họ với các thế hệ lao động khác.

Tải xuống nghiên cứu

Tầm quan trọng của hoạt động kết hợp

Đại dịch đã thay đổi sâu sắc thói quen làm việc của chúng ta, và đặc biệt đã biến công việc thành “công việc kết hợp”, kết hợp giữa mặt đối mặt và làm việc từ xa. Hình thức tổ chức mới này đặc biệt phổ biến với Thế hệ Z.

Cô ấy là người có quan điểm tốt nhất về cách tổ chức công việc này, điều này khá logic, nhiều người trong số họ đã trải qua việc làm việc từ xa nhiều hơn là gặp mặt trực tiếp.

asana2

Theo khảo sát của Asana, các thế hệ khác liên kết làm việc tại văn phòng với các công việc cụ thể: cộng tác, họp, suy nghĩ về chiến lược … Đối với thế hệ Z, telework gắn liền với các nhiệm vụ tương tự như văn phòng, điểm khác biệt duy nhất là tương tác xã hội.

asana3

Một trong những cách giải thích sự hấp dẫn này đối với công việc từ xa là khả năng tập trung dễ dàng hơn cho 37% trong số họ. Một kết quả cao hơn nhiều so với các thế hệ khác.

Khởi đầu khó khăn trên thị trường lao động

Theo nghiên cứu của Asana, thế hệ Z ít hài lòng và hạnh phúc hơn trong công việc so với các thế hệ khác. Đây là dữ liệu đáng lo ngại, bởi vì tỷ lệ của họ trong thế giới việc làm sẽ chỉ tăng lên.

asana4

Thế hệ Z chỉ ra rằng: các quy trình mà các công ty theo sau được coi là tẻ nhạt, khó hiểu hoặc gây mất động lực. Ví dụ: 45% người được hỏi thuộc Thế hệ Z tin rằng cải tiến quy trình sẽ giúp họ tiết kiệm giữa 7 và 20 giờ một tuần!

asana5

Một nguồn thất vọng khác đối với các thành viên của Thế hệ Z: các cuộc họp và cuộc gọi điện video.

Hiện đại hóa môi trường làm việc

Một điểm quan trọng đối với Thế hệ Z trong quá trình tìm kiếm việc làm của họ là chất lượng của các công cụ do công ty cung cấp. Nhưng sự siêu kết nối của thế hệ này cũng đặt ra một vấn đề. Nhân viên thế hệ Z thực sự bị ảnh hưởng nặng nề bởi sự qua lại giữa các ứng dụng khác nhau và dễ bị ảnh hưởng bởi tính năng đa nhiệm.

asana6

23% Gen Zer nói rằng việc chuyển đổi giữa các ứng dụng khiến họ bỏ lỡ một số thông điệp và nhiệm vụ nhất định! Và 27% nói rằng điều đó thúc đẩy họ làm việc lâu hơn, so với 10% đối với những đứa trẻ bùng nổ.

asana7

Trong phần còn lại của nghiên cứu này, Asana xem xét mối quan hệ với hạnh phúc tại nơi làm việc và tầm quan trọng của việc duy trì sự nhanh nhẹn. Để tìm hiểu thêm, bạn có thể tải toàn bộ nghiên cứu tại liên kết bên dưới.

Tải xuống nghiên cứu