Tin tức và phân tích của tất cả các thiết bị di động

SEO: cách tuyển dụng những hồ sơ tốt nhất và giữ chân họ

Vì đôi khi rất khó để tìm được hồ sơ SEO tốt nhất, tuyển dụng và giữ họ trong một công ty hoặc đại lý, Hervé Bourdon, Nhà tuyển dụng tài năng kỹ thuật số tại Digirocks, đã trình bày lời khuyên của mình để tuyển dụng thành công và giữ chân nhân viên mới.

“Việc tuyển dụng là một câu hỏi về quỹ đạo bởi vì không có gì động tĩnh”, phát thanh viên nói. Khi một hồ sơ được tuyển dụng, anh ta sẽ tích lũy được kinh nghiệm và trạng thái tinh thần của anh ta sẽ phát triển theo thời gian. Để thu hút và giữ chân nhân viên trong nhóm, cần phải thành công trong việc làm cho quỹ đạo của họ trùng với quỹ đạo của công ty xung quanh các mục tiêu chung, mong muốn làm việc cùng nhau và chia sẻ các kỹ năng quan hệ.

Thống nhất về mục tiêu, phương tiện và kết quả

Một công việc ngày nay không còn giới hạn ở nhiệm vụ, chức danh và tiền lương. Sự kỳ diệu giữa một ứng viên và một nhà tuyển dụng sẽ hoạt động khi sự cam kết của hai bên 3 điểm cốt yếu: mục tiêu, phương tiện và kết quả.

Do đó, trong quá trình tuyển dụng, cần hỏi ứng viên lý do tại sao anh ấy muốn làm việc với một công ty. Điều này để tránh những “lính đánh thuê”. Hervé Bourdon định nghĩa họ là “những người chạy kết quả”.

Để tránh kiểu hồ sơ này không tương thích với việc tuyển dụng một nhân viên lâu năm, thì vấn đề cần xác định là điểm mạnh của ứng viên.

Anh ấy có thích làm việc một mình không? Anh ta có biết cách báo cáo không? Nó mang tính kỹ thuật, văn học hay thương mại hơn? Anh ấy chơi nó với tư cách cá nhân hay anh ấy có tinh thần đồng đội?

Nhà tuyển dụng cũng phải có khả năng thiết lập khuôn khổ và trình bày các đặc điểm của công ty cho ứng viên: các giá trị của công ty, phong cách quản lý, sự gắn kết của nhóm, v.v.

© Hervé Bourdon / Sự kiện trực tuyến Ngày hội trại SEO.

Phương pháp cao độ

Hervé Bourdon giải thích rằng đó là một “phương pháp thảo luận để thiết lập các thông lệ và thông tin tốt để tuyển dụng tốt” trong Sự kiện trực tuyến Ngày hội trại SEO. Các nhà tuyển dụng nên nêu rõ trong công việc của họ những lý do tại sao ứng viên nên gia nhập công ty của họ, mức lương, cũng như kết quả mong đợi. Họ sẽ cho biết, sau một khoảng thời gian nhất định, liệu việc tuyển dụng có thành công hay không.

Phương pháp chào hàng về phía nhà tuyển dụng. © Hervé Bourdon / Sự kiện trực tuyến Ngày hội trại SEO.

Ở cấp độ của ứng viên, kết quả thu được trong quá trình trải nghiệm trước đây cũng như kỹ năng của anh ta được yêu cầu để nhà tuyển dụng có thể tự dự đoán và biết liệu anh ta có nên giữ lại đơn xin việc của mình hay không.

Phương pháp quảng cáo chiêu hàng phía ứng viên. © Hervé Bourdon / Sự kiện trực tuyến Ngày hội trại SEO.

Hồ sơ của các ứng viên hiện đang được tìm kiếm trên thị trường SEO bao gồm hai xu hướng. Mặt khác, các công ty, thường là VSEs hoặc SMEs ở các tỉnh, sẽ tìm kiếm một dàn nhân sự đa năng, am hiểu cả các khía cạnh kỹ thuật và thông thạo nội dung. Mặt khác, các cơ quan ở Paris sẽ tìm kiếm một hồ sơ tốt bằng cách đưa ra mức lương cao hơn, với các vị trí ít thay đổi hơn theo quan điểm của các hồ sơ được xử lý. “Đối với các chuyên gia trẻ, những công việc này không nhất thiết sẽ được trả lương cao, nhưng chi 2 nhiều năm trong một cơ quan vẫn là một người huấn luyện ”, diễn giả nêu rõ.

Kiểm tra các công việc SEO

Làm thế nào để giữ chân một nhân viên

Tuyển dụng không phải là một môn khoa học chính xác, hiếm khi biết được tại thời điểm tuyển dụng một nhân viên sẽ làm việc trong cùng một công ty là bao lâu. Để giữ chân một ứng cử viên, một kén phải được thiết lập xung quanh sự xuất hiện của một thành viên trong nhóm, bắt đầu từ việc giới thiệu anh ta. Sự hội nhập của một nhân viên phản ánh sức hấp dẫn của công ty. Đối với Hervé Bourdon, điều này dựa trên:

cuộc sống của đội, quản lý, lợi thế cho vị trí, mức lương, kết quả mong đợi, một quỹ đạo chung.

Theo diễn giả, khái quát hóa teleworking với giam cầm là một xu hướng mạnh mẽ hiện nay trong ngành nghề SEO. “Chúng tôi đã tăng từ 15% đến 20% từ xa đến hơn 40% trong các đề nghị đã nhận được trong một tháng. Đây là một vấn đề theo đúng nghĩa của nó: các nhà tuyển dụng sẽ phải thích nghi để tổ chức công việc của một nhân viên mới, người sẽ không bao giờ có mặt trong văn phòng.

Về phía tuyển dụng, Hervé Bourdon tin rằng mùa hè nói chung là thời điểm tốt để thuê SEO. Các công ty hoặc đại lý đã có một năm tốt có nhiều thời gian hơn để tổ chức lại, cơ cấu dịch vụ, tận dụng mong muốn của ứng viên về khả năng di chuyển địa lý, v.v.