Nếu bạn là người quản lý và muốn nâng cao kỹ năng quản lý của mình, có nhiều cách khác nhau. Bạn có thể tham dự các buổi hội thảo về lãnh đạo hoặc tham gia các khóa học. Khi tham gia các lớp học, việc lấy được chứng chỉ sau khi hoàn thành sẽ rất có lợi.
Cho dù đó là quản lý dự án hay quản lý quy trình kinh doanh, đều có những chứng chỉ bạn có thể đăng ký để cải thiện kỹ năng quản lý của mình. Bạn phải trả tiền cho một số khóa học; tuy nhiên, bạn nên coi đó như một khoản đầu tư cho sự nghiệp của mình. Nếu bạn có ngân sách tiết kiệm, các khóa học miễn phí cũng có sẵn.
Tham gia khóa học Nguyên tắc cơ bản về Quản lý dự án là một cách tuyệt vời để cải thiện kỹ năng của bạn và trở thành người quản lý tốt hơn. Khóa học giới thiệu một số nguyên tắc và phương pháp quản lý dự án phổ biến nhất để giúp bạn và nhóm của bạn hoàn thành các dự án thành công.
Trong khóa học này, bạn sẽ học các khái niệm như quản lý truyền thông, chất lượng chi phí và quản lý truyền thông. Hệ thống bao gồm 9 giờ học video được chia thành 17 bài học. Bằng cách đăng ký, bạn có 90 ngày để hoàn thành khóa học.
Không có điều kiện tiên quyết trước khi tham gia khóa học này. Sau khi hoàn thành, bạn sẽ nhận được chứng chỉ hoàn thành. SkillUp cung cấp một hệ thống và bạn có thể truy cập nội dung khóa học thông qua ứng dụng có sẵn cho Android và iOS của họ.
Khóa học này là một lựa chọn tuyệt vời nếu bạn muốn học các kỹ năng quản lý dự án và chưa sẵn sàng lấy bằng PMP. Nếu bạn đã quản lý dự án, bạn có thể quan tâm đến các mẫu quản lý dự án nâng cao của Excel để theo dõi mọi thứ.
Nếu gần đây bạn tham gia vào hoạt động quản lý tình trạng khẩn cấp, FEMA, Cơ quan Quản lý Tình trạng Khẩn cấp Liên bang, sẽ cung cấp một khóa học thông qua Học viện Quản lý Tình trạng Khẩn cấp Cơ bản của Liên bang. Học viện cốt lõi bao gồm 6 khóa học nội trú kéo dài ba tuần.
Sau khi đăng ký, bạn có 15 ngày và 120 giờ học và bạn sẽ không được phép bỏ lỡ bất kỳ lớp học nào. Mặc dù Nguyên tắc cơ bản về Quản lý Khủng hoảng được khuyến nghị trước khi bắt đầu chương trình nhưng điều này không bắt buộc. Mười hai điều kiện tiên quyết bắt buộc đáp ứng yêu cầu của tất cả các khóa học nội trú của Học viện Cơ bản Quản lý Khẩn cấp Quốc gia (NEMBA).
NEMBA được thiết kế dành cho những người quản lý khủng hoảng mới được bổ nhiệm với ít hơn ba năm kinh nghiệm. Nếu bạn có đồng hồ thông minh, bạn có thể muốn tìm hiểu cách sử dụng các tính năng báo thức trên đồng hồ Samsung Galaxy Watch hoặc hệ điều hành Wear khác.
Giả sử bạn đã có kỹ năng quản lý dự án và bạn nghĩ rằng sẽ có ích nếu tận dụng việc nâng cấp chúng. Sau đó, bạn có thể quan tâm đến Giám đốc Dự án được Chứng nhận do Viện Quản lý Dự án cung cấp. Để đủ điều kiện, bạn phải hoàn thành ít nhất 30 giờ phát triển chuyên môn trong 12 tháng qua.
Bạn phải có trình độ tương đương với chương trình học viện toàn thời gian kéo dài ba năm hoặc trình bày danh mục kinh nghiệm lãnh đạo trước khi tiến hành đánh giá chứng nhận bạn. Việc được chứng nhận là giám đốc dự án có thể giúp bạn xây dựng dựa trên những gì bạn đã biết và khiến bạn trở nên có giá trị hơn đối với nhóm của mình.
Chứng nhận hiện có giá 1.250 USD; tuy nhiên, khoản đầu tư vào sự nghiệp này của bạn có thể mở ra những cơ hội tùy thuộc vào mục tiêu của bạn vì nó được quốc tế công nhận. Nếu bạn đang tìm kiếm công cụ phù hợp cho nhóm của mình, bạn có thể quan tâm đến việc tìm hiểu cách chọn công cụ quản lý dự án phù hợp.
Với tư cách là Scrum Master, bạn có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc mà nhóm của bạn thấy hiệu quả và năng suất. Bạn muốn lãnh đạo nhóm của mình bằng những kỹ năng sẽ góp phần phát triển các quy trình, nguyên tắc và giá trị mạnh mẽ nhằm giúp thực hiện các dự án của nhóm trong chu kỳ ngắn hơn.
Việc trở thành chuyên gia scrum được chứng nhận sẽ giúp bạn trở thành người quản lý tốt hơn vì nhóm của bạn cảm thấy bạn đang sử dụng thời gian của họ một cách khôn ngoan. Việc nâng cao hiệu quả của nhóm mang lại lợi ích cho cả nhóm, tổ chức và khách hàng cuối, những người sẽ hài lòng vì dự án của mình đã hoàn thành đúng thời hạn.
Hoàn thành chứng chỉ Scrum Master có thể cung cấp cho bạn các kỹ năng thích ứng với thay đổi nhanh hơn, tập trung vào cải tiến liên tục, đổi mới nhanh hơn và nhận phản hồi. Để được chứng nhận, bạn có thể tham gia Ứng dụng Scrum Chuyên nghiệp hoặc Scrum Master Chuyên nghiệp hoặc trực tiếp tham gia bài kiểm tra.
Chi phí của bài kiểm tra là $150 và đây là dạng bài kiểm tra trắc nghiệm gồm 80 câu hỏi. Bạn có 60 phút để hoàn thành nó và tỷ lệ đậu là 80%. Nếu muốn tìm hiểu thêm trước khi làm bài kiểm tra, bạn có thể muốn xem một số tài nguyên trực tuyến miễn phí để giúp bạn tìm hiểu về tính linh hoạt và scrum.
Nếu bạn là sinh viên mới tốt nghiệp hoặc có ít hơn hai năm kinh nghiệm trong quản lý quy trình kinh doanh, Nhân viên quy trình kinh doanh được chứng nhận (CPBA) có thể là chứng chỉ phù hợp cho bạn. Có một bài kiểm tra để lấy chứng chỉ CPBA. Tuy nhiên, bạn cũng cần 1.250 giờ kinh nghiệm thực tế được ghi lại trong lĩnh vực liên quan đến quản lý quy trình kinh doanh hoặc 4-năm tốt nghiệp đại học.
Hiệp hội Quản lý Quy trình Kinh doanh đã tạo ra chứng chỉ này cho các chuyên gia đã hoàn thành bằng cử nhân hoặc làm việc trong lĩnh vực quản lý quy trình kinh doanh ít nhất một năm. Sau khi hoàn thành chứng nhận này, bạn chứng nhận rằng bạn có năng lực cốt lõi vững chắc trong quản lý quy trình kinh doanh.
Phí đăng ký không hoàn lại phải được thanh toán trước khi bắt đầu quá trình CPBA. Sau khi đơn đăng ký của bạn được chấp thuận, bạn sẽ nhận được thông báo và liên kết để đăng ký và thanh toán $550.
Đạt được chứng nhận này có thể giúp sếp và nhóm của bạn tin tưởng rằng bạn có thể quản lý các quy trình kinh doanh. Sau khi đạt được CPBA, bạn có thể trở thành Chuyên gia được chứng nhận về Thực hành Kinh doanh và Người lãnh đạo Quy trình Kinh doanh được Chứng nhận.
Bạn sẽ cần gia hạn chứng chỉ của mình ba năm một lần và phí là 75 USD. Nếu muốn biết một cách khác để hợp lý hóa quy trình của mình, bạn có thể muốn tìm hiểu về phần mềm tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) tốt nhất để hợp lý hóa quy trình làm việc của mình.
Chứng chỉ CompTIA Project+ dành cho các chuyên gia CNTT. Chứng chỉ này sẽ dạy cho bạn các công cụ và tài liệu thiết kế, cách xác định các hạn chế trong thiết kế, kỹ năng giao tiếp và quản lý thay đổi cũng như các nguyên tắc cơ bản của thiết kế.
Trước khi bắt đầu chứng nhận, bạn cần từ 6 tối đa 12 tháng kinh nghiệm thực tế trong quản lý dự án trong môi trường CNTT. Đạt được chứng chỉ này sẽ cung cấp cho bạn các kỹ năng để xử lý các dự án vừa và nhỏ.
Chứng chỉ này có thể cải thiện kỹ năng quản lý của bạn bằng cách cung cấp cho bạn các khuôn khổ và phương pháp khác nhau để quản lý các dự án vừa và nhỏ. Nếu quan tâm đến các chứng chỉ CompTIA khác, bạn có thể muốn xem xét bộ chứng chỉ đầy đủ của CompTIA để bắt đầu sự nghiệp trong lĩnh vực bảo mật CNTT.
Có nhiều chứng chỉ sẽ giúp bạn trở thành người quản lý tốt hơn
Tùy thuộc vào sở thích của bạn, bạn có thể đạt được nhiều chứng chỉ để cải thiện kỹ năng của mình với tư cách là người quản lý. Cho dù bạn muốn cải thiện kỹ năng giao tiếp hay quản lý dự án hiệu quả hơn, bạn đều có thể tận dụng các chứng chỉ với nhiều mức giá khác nhau.
Bạn cũng có thể lựa chọn cách đạt được các chứng chỉ này. Một số chứng chỉ cung cấp các tùy chọn trong lớp, trong khi những chứng chỉ khác cung cấp cho bạn quyền truy cập từ xa vào các khóa học, bao gồm cả ứng dụng trên điện thoại của bạn.
Cải thiện kỹ năng quản lý của bạn sẽ tăng cơ hội thăng tiến và có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Nhóm và sếp của bạn sẽ đánh giá cao việc bạn cố gắng trau dồi kỹ năng của mình với tư cách là người quản lý.
