Tin tức và phân tích của tất cả các thiết bị di động

Công nghệ Pháp: Phụ nữ ở đâu?

Bạn có thể trình bày lý lịch của mình trong vài dòng không?

Chắc chắn rồi ! Tôi tốt nghiệp trường Grenoble Ecole de Management và bước những bước đầu tiên trực tiếp vào thế giới công nghệ (viễn thông, Internet, truyền thông, v.v.) với Arthur Andersen. Sau trải nghiệm tuyệt vời này, tôi gia nhập hàng ngũ của Orange để cuối cùng quản lý bộ phận Orange Digital, một công ty con của Orange dành riêng cho các hoạt động kỹ thuật số. Với các nhóm của mình, tôi đáng chú ý là người đứng sau việc mua lại Dailymotion và quan hệ đối tác lớn với Google, FacebookWikipedia, Twitter hoặc thậm chí là Microsoft.

Vũ trụ này, pha trộn giữa công nghệ và tinh thần kinh doanh, khiến tôi muốn trở thành một doanh nhân. Tôi đã khởi chạy OneRagtime, một nền tảng đầu tư mạo hiểm đầu tư vào các công ty khởi nghiệp và mở rộng quy mô của Pháp và Châu Âu, từ Seed đến Series A.

Ngày nay, OneRagtime là hiện thân của thế hệ đầu tư mạo hiểm mới với nền tảng công nghệ độc đáo, cộng đồng hơn 250 nhà đầu tư và doanh nghiệp, và mô hình kết hợp của nó, cả quỹ và nền tảng đầu tư. Cho đến nay, chúng tôi đã đồng hành cùng hơn 35 công nghệ cốm trong quá trình phát triển của họ, chẳng hạn như JellySmack (bây giờ là một con kỳ lân), onoff, + Simple, Make.org, Loopsider, HomaGames, Phantombuster, Choose hoặc Glose (bán cho Medium).

Đâu là yếu tố khiến bạn muốn phát triển trong lĩnh vực công nghệ?

Tôi luôn yêu thích công nghệ và bất cứ thứ gì xoay quanh sự đổi mới. Tôi cũng chọn Grenoble Ecole de Management vì định vị rất tiên phong của nó về quản lý công nghiệp và công nghệ, và cũng vì niềm đam mê của tôi đối với không gian rộng mở và trượt tuyết!

Sau đó, tôi có cơ hội được tư vấn để tham gia vào các nhiệm vụ “thẩm định” đầu tiên cho các khoản đầu tư vào các công ty công nghệ hoặc trò chơi. Tham gia Wanadoo Orange là cơ hội tuyệt vời để tôi trải nghiệm và thúc đẩy cuộc cách mạng công nghệ này.

Năm nay, chỉ có 14 phụ nữ là đồng sáng lập hoặc CEO của một công ty khởi nghiệp giành giải thưởng Tech Next 40/120 của Pháp. Làm thế nào để giải thích sự thiếu đại diện của phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ và kỹ thuật số đang bùng nổ? Pháp có đang tụt hậu so với phần còn lại của châu Âu?

Ở Pháp, tỷ lệ chung của các đội nữ hoặc hỗn hợp chỉ chiếm 21% số công ty khởi nghiệp (nguồn: BCG Barometer). Ở Anh, chỉ 4 % người sáng lập, trong số khoảng 250 người mở rộng quy mô công nghệ tăng trưởng cao, là phụ nữ (nguồn: CodinGame). Mặt khác, Hoa Kỳ dẫn đầu một chút với 28% phụ nữ đứng đầu các công ty khởi nghiệp. Pháp do đó đang trong xu hướng, nhưng có thể tiến xa hơn nhiều.

Sự thiếu đại diện rõ ràng này có thể được giải thích bởi nhiều yếu tố, nhưng nó đặc biệt liên quan đến việc thiếu phụ nữ trong các lĩnh vực liên quan đến kỹ thuật số, công nghệ hoặc khởi nghiệp. Theo một nghiên cứu gần đây của Global Contact, tỷ lệ sinh viên nữ tốt nghiệp làm việc trong lĩnh vực kỹ thuật số chỉ là 17% ở Liên minh Châu Âu: chúng ta vẫn còn một chặng đường dài. Các quý cô, hãy dám!

Bạn là một trong những doanh nhân truyền cảm hứng nhất trong ngành công nghệ. Bạn có nghĩ rằng ngành ngày nay cần hình mẫu phụ nữ để thu hút nhiều phụ nữ hơn không?

Vâng tất nhiên ! Các mô hình vai trò là một phần thiết yếu của quá trình truyền cảm hứng cho phụ nữ đầu tư vào hệ sinh thái công nghệ. Điều này càng đúng trong thế giới đầu tư và VC. Và ở Pháp, đã có những sáng kiến ​​xuất sắc như SISTA. Đưa phụ nữ vào phía trước, các đội thành công khác nhau, là để làm cho mọi người muốn, để chứng tỏ rằng điều đó là có thể.

Đầu tư mạo hiểm theo truyền thống là một trò chơi mạng. Trong “câu lạc bộ con trai” mà xã hội của chúng ta được xây dựng, phụ nữ thường không biết nhà đầu tư phù hợp, cũng không phải người chủ chốt có thể kết nối họ, điều này làm giảm đáng kể cơ hội của họ vì họ không nhận được những lời giới thiệu mà họ cần. . Chúng ta cần tăng cơ hội cho phụ nữ bước vào ngưỡng cửa, trình bày ý tưởng của họ. Sử dụng các nền tảng đầu tư mạo hiểm như OneRagtime có thể giúp quảng bá chương trình này, vì bất kỳ ai cũng có thể áp dụng và trình bày dự án của họ, bất kể danh tính hoặc xuất thân của họ.

Theo phong vũ biểu SISTA, vào năm 2020, 90% số tiền gây quỹ được huy động bởi các đội nam. Làm thế nào để giải thích một con số như vậy? Các biện pháp được thực hiện tại OneRagtime để thúc đẩy tính ngang bằng là gì?

Vì số doanh nhân nữ ít hơn 10 lần, nên số vốn huy động của các nhóm hỗn hợp ít hơn một cách máy móc. Chúng ta phải khuyến khích phụ nữ nắm lấy sự nghiệp kinh doanh, đảm bảo rằng đội ngũ sáng lập và quản lý là hỗn hợp và đa dạng. Ví dụ: tại OneRagtime, chúng tôi có 11 quốc tịch trong nhóm và tỷ lệ nữ / nam là 30%, thậm chí với một thành phần mạnh mẽ về hồ sơ công nghệ và phát triển trong nhóm của chúng tôi. 25% dự án chúng tôi đã tài trợ có người sáng lập là nữ hoặc trình độ C.

Theo bạn, những hành động nào có thể được thực hiện để thúc đẩy sự đa dạng trong kỹ thuật số và công nghệ? Làm thế nào để thu hút nhiều nữ sinh và sinh viên tương lai trong lĩnh vực này?

Truyền cảm hứng, dẫn đường. Chúng ta cần nói về tinh thần kinh doanh cho phụ nữ trẻ ngay từ ngày đầu, trong trường học và nơi làm việc. Chúng ta cần tạo ra những môi trường mà phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ có thể phát triển. Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, chúng ta cần chú ý nhiều hơn đến các nữ lãnh đạo của mình để truyền cảm hứng cho thế hệ mai sau.

Bạn có biết rằng một nửa phụ nữ trong lĩnh vực công nghệ sẽ rời bỏ công việc của họ sau 35 tuổi? Điều này có nghĩa là chúng ta không chỉ cần tập trung vào việc thu hút mà còn phải giữ cho phụ nữ tiếp cận với thế giới công nghệ bằng cách tạo ra những môi trường hỗ trợ họ một cách bền vững.

Là người sử dụng lao động, chúng ta phải thúc đẩy họ. Chúng ta phải cung cấp cho phụ nữ những môi trường lành mạnh và hạnh phúc, những không gian mà họ có thể và muốn thành công.

Cho dù đó là nơi làm việc linh hoạt, nghỉ phép có lương, các lựa chọn chăm sóc con cái hay chỉ đơn giản là tạo ra tâm trạng và bầu không khí nơi phụ nữ cảm thấy được hỗ trợ. Họ phải biết rằng họ có con đường tự do để phát triển và cũng cho đàn ông thấy rằng việc phân chia nhiệm vụ ở nhà và dành cho con cái, gánh nặng tinh thần, phải ngang nhau.

Bất kỳ lời khuyên cuối cùng nào dành cho những phụ nữ muốn bắt đầu, đào tạo lại hoặc tham gia vào lĩnh vực công nghệ?

Dám!