Nếu bạn hiện đang quản lý hoặc dự định quản lý các dự án trong tương lai, chứng chỉ CAPM và PMP sẽ cải thiện kỹ năng quản lý dự án hiệu quả của bạn.
Trong phần này, chúng ta sẽ xem xét tất cả những kiến thức bạn cần để đăng ký và vượt qua hai chứng chỉ phổ biến nhất thế giới là CAPM và PMP.
Chứng chỉ Liên kết được Chứng nhận về Quản lý Dự án (CAPM) là gì?
Viện Quản lý Dự án (PMI) tạo và quản lý chứng chỉ Liên kết được Chứng nhận về Quản lý Dự án (CAPM). Đó là chứng chỉ được công nhận trong ngành và cho thấy người sở hữu nó có kiến thức và hiểu biết về các phương pháp, thủ tục và nguyên tắc quản lý dự án.
Nó được thiết kế dành cho những người quản lý dự án mới vào nghề hoặc những người mới bắt đầu làm quen với nghề. Những người muốn thể hiện kiến thức của mình về ngành nhưng cần thêm kinh nghiệm trong quản lý dự án có thể được hưởng lợi từ chứng chỉ CAPM. Ngoài ra, đó là một cách tuyệt vời để thăng tiến nghề nghiệp của bạn và được công nhận.
Chứng chỉ cũng nhằm mục đích giúp các cá nhân đạt được sự tín nhiệm và tự tin cần thiết để làm việc trong lĩnh vực quản lý dự án. Nó cho thấy người đó hiểu về quản lý dự án và sẵn sàng chuyển sang các chứng chỉ nâng cao hơn như PMP hoặc PgMP.
Lợi ích của chứng nhận CAPM
Chứng chỉ Liên kết được Chứng nhận về Quản lý Dự án (CAPM) là chứng chỉ được công nhận rộng rãi, cung cấp cho người quản lý dự án thông tin, kỹ năng và khả năng cần thiết để diễn giải, tổ chức và thực hiện dự án.
Đây là cơ hội tuyệt vời để trình bày các kỹ năng và kiến thức của bạn cũng như đảm bảo lợi thế cạnh tranh trên thị trường lao động.
Chứng chỉ CAPM cũng có thể nâng cao sự tự tin của bạn trong vai trò hiện tại vì nó sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các kỹ năng cần thiết để quản lý dự án một cách hiệu quả. Ngoài ra, việc có chứng chỉ CAPM có thể mang lại cho bạn lợi thế cạnh tranh về mặt thăng tiến và tăng lương.
Chứng nhận giúp người quản lý dự án quản lý nhóm, rủi ro, ngân sách và các yếu tố cần thiết khác để hoàn thành dự án đúng thời hạn. Ngoài ra, nó còn cung cấp cho người quản lý dự án một phương pháp để thể hiện kiến thức, tính chuyên nghiệp và sự chú ý đến nhiệm vụ của họ.
Chứng chỉ CAPM cũng chứng minh kiến thức của người quản lý dự án về các xu hướng hiện tại trong quản lý dự án và cung cấp cho anh ta những nguồn lực cần thiết để theo kịp sự phát triển. An ninh công việc tăng lên, tiềm năng thu nhập cao hơn và danh tiếng đáng kinh ngạc hơn trong ngành là những lợi ích của chứng nhận CAPM.
Yêu cầu chứng nhận CAPM
Chứng chỉ Associate in Project Management (CAPM) được chứng nhận là chứng chỉ mà những người có nguyện vọng đang ngày càng tìm kiếm.
Chúng ta hãy xem các điều kiện tiên quyết để tham gia kỳ thi CAPM.
- Có trình độ học vấn trung học như bằng tốt nghiệp trung học, GED hoặc tương đương quốc tế.
- Bạn phải hoàn thành ít nhất 23 giờ liên hệ về đào tạo quản lý dự án trước khi tham gia kỳ thi.
Các ứng viên hoàn thành chứng chỉ CAPM có thể bắt đầu làm việc ở các vị trí quản lý dự án cấp đầu vào như Trợ lý Điều phối viên Dự án, Giám đốc Dự án Cấp dưới, Điều phối viên Dự án, v.v.
Ngoài ra, việc đạt được chứng chỉ CAPM sẽ được tính vào 35 giờ kinh nghiệm quản lý dự án cần thiết để tham gia kỳ thi PMP.
CAPM xác định các kỹ năng của bạn và trao quyền cho bạn để tạo ra nghề quản lý dự án mà bạn mơ ước, cho dù bạn đang cố gắng mở rộng bộ kỹ năng hiện tại hay khám phá một nghề nghiệp mới thú vị.
Phần sau đây sẽ xem xét chi tiết về PMP (Chuyên gia quản lý dự án).
Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án (PMP) là gì?
Chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án (PMP) là chứng chỉ được công nhận rộng rãi trong quản lý dự án. Nó chứng tỏ sự thành thạo trong quản lý dự án và xác minh khả năng quản lý dự án hiệu quả. Viện Quản lý Dự án (PMI) cấp chứng chỉ, được coi là thành tích đỉnh cao của các nhà quản lý dự án.
Chứng chỉ cao nhất dành cho các chuyên gia quản lý dự án là chứng chỉ PMP, chứng tỏ người nộp đơn có hiểu biết sâu sắc về các khái niệm, công cụ và phương pháp cần thiết để quản lý dự án hiệu quả. Nó có giấy chứng nhận tiêu chuẩn được chấp nhận rộng rãi ISO 9001 và ISO/ANSI 17024.
Chứng chỉ PMP xác nhận khả năng quản lý hiệu quả các dự án lớn, phức tạp cũng như kiến thức về các khái niệm và thực tiễn quản lý dự án.
Ngoài ra, chứng nhận PMP cung cấp thông tin có giá trị có thể được áp dụng để cải thiện hiệu suất của tổ chức và mang lại lợi ích cho các bên liên quan.
Khả năng quản lý thành công các dự án ở mọi quy mô và độ phức tạp khiến các nhà quản lý có chứng chỉ PMP được các nhà tuyển dụng săn đón rất nhiều. Chứng chỉ mang lại cho người quản lý dự án một lợi thế cạnh tranh trên thị trường lao động.
Chứng chỉ này dựa trên một kỳ thi khắt khe nhằm đo lường sự hiểu biết về các nguyên tắc quản lý dự án và kỹ năng ứng dụng.
Lợi ích của chứng chỉ PMP
Theo PMI, người sử dụng lao động sẽ phải tuyển dụng gần như 2,3 triệu việc làm mới theo định hướng dự án hàng năm vào năm 2030. Sẽ có nhu cầu lớn về người quản lý dự án có trình độ.
Đối với những người muốn phát triển trong lĩnh vực quản lý dự án, chứng chỉ PMP đồng nghĩa với việc phải có kiến thức và kinh nghiệm cao về lĩnh vực này. Việc có chứng chỉ PMP giúp truyền đạt cho các nhà tuyển dụng tiềm năng rằng bạn là người đáng tin cậy, có kinh nghiệm và có thể quản lý cả các dự án đơn giản và phức tạp ở mọi quy mô.
Chứng chỉ PMP là chứng chỉ được chấp nhận rộng rãi về khả năng thành thạo các quy trình quan trọng và kỹ thuật quản lý tối ưu. Cần luôn cập nhật các phương pháp hay nhất và dự đoán các xu hướng cũng như phong cách quản lý dự án mới nổi.
Do khả năng thực hiện dự án một cách hiệu quả về mặt quản lý nguồn lực, ngân sách, rủi ro, tiến độ, v.v., các chuyên gia được chứng nhận PMP đang có nhu cầu cao ở nhiều công ty hàng đầu trong một số ngành.
Các nhà quản lý dự án có thể tạo sự khác biệt trong thị trường việc làm đông đúc bằng cách đạt được chứng chỉ PMP, đây là dấu hiệu của chuyên môn về các nguyên tắc và thực tiễn hướng dẫn quản lý dự án.
Ngoài ra, những người được chứng nhận PMP có nhiều khả năng được coi là người có thẩm quyền trong ngành của họ, điều này có thể giúp họ kiếm được mức lương cao hơn và thăng tiến trong sự nghiệp.
Điều kiện để có được chứng chỉ PMP
Cần có một mức độ kinh nghiệm nhất định để vượt qua quá trình chứng nhận khắt khe. Kỳ thi chứng chỉ PMP đánh giá năng lực trong việc khởi xướng, lập kế hoạch, thực hiện, kiểm soát và kết thúc dự án. Phải mất rất nhiều nỗ lực, sự chuẩn bị và tập trung để vượt qua bài kiểm tra này.
Để trở thành một chuyên gia PMP được chứng nhận, một cá nhân phải chứng minh rằng họ có kinh nghiệm làm việc và đào tạo cần thiết, vượt qua một kỳ thi khó khăn và tuân thủ quy tắc đạo đức cứng nhắc.
Yêu cầu về trình độ học vấn và kinh nghiệm
Các yêu cầu để làm bài kiểm tra PMP được liệt kê dưới đây. Thí sinh dự định dự thi phải đáp ứng các tiêu chí sau:
Học vấn Kinh nghiệm quản lý dự án Bằng tốt nghiệp trung học (bằng tốt nghiệp trung học, bằng cao đẳng hoặc tương đương quốc tế). Kinh nghiệm làm việc tối thiểu, không trùng lặp trong quản lý dự án trong ít nhất 60 tháng. Bằng cử nhân hoặc tương đương trên toàn thế giới, đạt được trong vòng bốn năm Kinh nghiệm làm việc tối thiểu không trùng lặp trong quản lý dự án trong ít nhất 36 tháng Bằng cử nhân hoặc bằng sau đại học được GAC công nhận (bằng Thạc sĩ hoặc tương đương quốc tế) Chuyên môn quản lý dự án chuyên nghiệp không chồng chéo tối thiểu trong ít nhất 24 tháng.
Khả năng lãnh đạo các dự án cho bất kỳ tổ chức và ngành nào khiến chứng chỉ PMP được nhiều nhà tuyển dụng săn đón, vì vậy những nhà quản lý đạt được chứng chỉ này có thể mong đợi những công việc sinh lợi hơn.
CAPM so với PMP
Bạn đã xem tổng quan ngắn gọn về chứng chỉ CAPM và PMP, bao gồm cả những lợi ích của nó.
Trong phần này, chúng ta hãy xem những điểm khác biệt chính giữa CAPM và PMP:
Trị giá
CAPM: Thành viên PMI sẽ trả 225 USD và những người không phải thành viên sẽ trả 300 USD.
PMP: Thành viên PMP sẽ trả 405 USD và những người không phải thành viên sẽ trả 555 USD.
Câu hỏi và thời gian thi
CAPM
- Bài thi: Bài thi CAPM bao gồm 150 câu hỏi, trong đó có 15 câu hỏi trước. Câu hỏi sơ bộ được sử dụng trong các kỳ thi như một kỹ thuật hiệu quả và hợp pháp để kiểm tra tính hợp lệ của các câu hỏi thi tiếp theo, ngay cả khi chúng không ảnh hưởng đến điểm cuối cùng.
- Thời lượng: 180 phút được phân bổ để hoàn thành bài kiểm tra tại hiện trường.
- Giải lao: Bài thi sẽ có thời gian nghỉ giải lao 10 phút. Sau khi hết câu hỏi 1-75 và tất cả các câu trả lời sẽ bị tạm dừng. Hãy nhớ rằng bạn chỉ có thể quay lại các câu hỏi của phần trước của bài thi sau khi xem lại câu trả lời và bắt đầu nghỉ giải lao.
- Thi lại: Bạn có một năm để thi lại bao nhiêu lần tùy thích nếu bạn không vượt qua lần đầu tiên. Bạn phải đợi một năm kể từ ngày thi cuối cùng sau ba lần thi trượt trước khi nộp đơn xin lại chứng chỉ.
PMP
- Kỳ thi: Có 180 câu hỏi, trong đó có 5 câu hỏi được coi là câu hỏi đầu vào. Câu hỏi sơ bộ được sử dụng trong các kỳ thi như một kỹ thuật hiệu quả và hợp pháp để kiểm tra tính hợp lệ của các câu hỏi thi tiếp theo, ngay cả khi chúng không ảnh hưởng đến điểm cuối cùng.
- Thời lượng: 230 phút được phân bổ để hoàn thành bài kiểm tra tại hiện trường.
- Giải lao: Hiện tại có hai lần nghỉ giải lao, mỗi lần 10 phút. Khi bạn giải quyết xong các câu hỏi từ 1 lên tới 60 và xem lại câu trả lời của bạn, câu trả lời đầu tiên sẽ xuất hiện. Thời gian nghỉ thứ hai sẽ bắt đầu khi bạn hoàn thành câu hỏi 120 và xác nhận rằng bạn đã xem lại từng câu trả lời. Hãy nhớ rằng bạn chỉ có thể quay lại các câu hỏi của phần cuối của bài kiểm tra sau khi xem lại câu trả lời và bắt đầu nghỉ giải lao.
- Thi lại: Giống như CAPM
Thù lao
Mức tăng lương khi có chứng chỉ PMP và CAPM sẽ khác nhau tùy theo nhà tuyển dụng, mô tả công việc và quốc gia, nhưng chứng chỉ là điểm cộng cho bất kỳ sơ yếu lý lịch nào.
PMP
Theo Khảo sát về lương quản lý dự án năng lực thu nhập, mức lương trung bình của những người có PMP trên toàn thế giới cao hơn 16% (và cao hơn 32% ở Mỹ) so với những người không có chứng chỉ.
Theo Glassdoor, người quản lý dự án trung bình ở Mỹ kiếm được 90.060 USD một năm.
CAPM
Theo Payscale, mức lương hàng năm của một chuyên gia được CAPM chứng nhận là khoảng 68.000 USD.
Các chủ đề được đề cập trong kỳ thi
Dưới đây là các chủ đề được đề cập trong các kỳ thi CAPM và PMP và tỷ lệ phần trăm của chúng.
CAPM
- Giới thiệu về quản lý dự án (6%)
- Môi trương phat triển (6%)
- Vai trò Quản lý dự án (7%)
- Quản lý tích hợp dự án (9%)
- Phạm vi quản lí (9%)
- Quản lý lịch trình (9%)
- Quản lý chi phí (8%)
- Quản lý chất lượng (7%)
- Quản lý nguồn tài nguyên (8%)
- Quản lý truyền thông (10%)
- Quản lý rủi ro (8%)
- Quản lý các bên liên quan (9%)
PMP
Quản lý con người (42%): Xây dựng nhóm, thúc đẩy hiệu suất nhóm, quản lý xung đột và cung cấp đào tạo đều là các khía cạnh của quản lý nhóm.
Quản lý quy trình (50%):
- Lập kế hoạch và quản lý tài chính, nguồn lực, lịch trình, phạm vi, đơn đặt hàng và chuyển đổi của bạn.
- Lập kế hoạch, thực hiện dự án, sự tham gia của các bên liên quan và tích hợp khung quản lý.
- Quản lý các sửa đổi, kết quả, thách thức, giao tiếp và rủi ro của dự án
- Chọn phương pháp, kỹ thuật và phương pháp dự án tốt nhất.
Môi trường kinh doanh ( 8%)
- Lập kế hoạch và giám sát việc thực hiện dự án.
- Cung cấp các lợi ích và giá trị của dự án sau khi đánh giá chúng.
- Đánh giá phạm vi tác động của những thay đổi trong môi trường kinh doanh bên ngoài.
- Hỗ trợ thay đổi tổ chức
BẢO TRÌ
Chúng ta hãy xem cách chủ sở hữu chứng chỉ có thể cập nhật thông tin đăng nhập PMI của họ. Ứng viên phải có PDU (Đơn vị phát triển chuyên nghiệp) để duy trì thông tin đăng nhập của họ.
Bạn chỉ dành một giờ cho giáo dục, hoạt động tình nguyện hoặc các hoạt động khác. Bạn có thể duy trì trạng thái chứng nhận của mình trong PMI bằng cách thu thập và theo dõi nó trong suốt chu kỳ chứng nhận.
CAPM
Nếu bạn là Chuyên gia quản lý dự án được chứng nhận (CAPM), bạn phải kiếm được 15 PDU mỗi chu kỳ 3-mùa hè. 15 PDU này có thể được chia thành các loại sau:
- tối thiểu 9 PDU trong giáo dục, bao gồm sự nhạy bén trong kinh doanh, kỹ năng quyền lực và cách thức hoạt động (sau 2 PDU). ) (Khi bạn nhận được 3 PDUS trong mỗi phần, bạn có thể lấy các PDU còn lại từ bất kỳ phần nào trong ba phần.)
- tối đa 6 PDU cho Cống hiến có thể kiếm được thông qua công việc tình nguyện (2 PDU) và Sáng tạo tri thức (4 PDU).
PMP
Để duy trì chứng chỉ Chuyên gia Quản lý Dự án (PMP), bạn phải tích lũy 60 PDU trong ba năm. Bảng phân tích của 60 PDU này được hiển thị bên dưới:
- Tối thiểu 35 PDU trong giáo dục, bao gồm sự nhạy bén trong kinh doanh, kỹ năng quyền lực và cách thức hoạt động (sau 8 PDU trong mỗi loại) (Khi bạn nhận được 8 PDUS trong mỗi phần, bạn có thể lấy các PDU còn lại từ bất kỳ phần nào trong ba phần).
- Có thể kiếm được tối đa 25 PDU cho mỗi lần cống hiến thông qua công việc tình nguyện (8 PDU) và Sáng tạo tri thức (17 PDU). Xin lưu ý rằng việc trả lại PDU là tùy chọn. Thí sinh có thể kiếm được tất cả PDU trong Giáo dục, nghĩa là họ có thể kiếm được tất cả 60 PDU cho Chứng chỉ PMP trong Giáo dục và tất cả 15 PDU cho Chứng chỉ CMAP trong Giáo dục.
những từ cuối
Các chứng chỉ được công nhận trên toàn cầu của PMI rất linh hoạt trong các ngành và khu vực và có thành tích thăng tiến nghề nghiệp trong quản lý dự án. Thông tin về các chứng chỉ CMAP và PMP nêu trên sẽ giúp bạn hoàn tất thành công quá trình cấp chứng chỉ.
Sau đó, hãy xem các khóa học quản lý dự án trực tuyến để thăng tiến trong sự nghiệp của bạn.
