bên trong blog trước tìm nguồn cung ứng có chọn lọc và phân mục liên quan liên quan đến Kiến trúc doanh nghiệp (EA) đã được thảo luận. Câu hỏi đặt ra là: việc ứng dụng EA trong gia công CNTT có dẫn đến bình phương độ phức tạp không?
EA tồn tại từ các nguyên tắc cũng như các khuôn khổ và mục tiêu xung quanh bối cảnh kinh doanh và CNTT hiện tại và tương lai. Nó liên quan đến các mô tả dưới dạng kiến trúc cơ sở (tình hình hiện tại) và kiến trúc mục tiêu (tình hình tương lai). Các bên liên quan và lợi ích (mối quan tâm) cũng như các quan điểm khác nhau của họ nhìn vào cùng một thực tế là trung tâm.
Sự hiện diện của cái gọi là quan điểm này có nghĩa là kiến trúc sư doanh nghiệp làm việc với các hình ảnh trực quan khác nhau, là một phần của kiến trúc. Nhìn chung, có sự khác biệt giữa kiến trúc kinh doanh, thông tin, ứng dụng và cơ sở hạ tầng.
Lộ trình đến cấu trúc mục tiêu mô tả các bước để đạt được tình huống mong muốn, được lập luận từ các điều kiện tiên quyết do cấu trúc cơ sở đặt ra cũng như các luật và quy định hiện hành. Lộ trình có tính đến mức độ trưởng thành của cơ sở hạ tầng CNTT và thiết kế các quy trình ‘làm việc theo kiến trúc’.
Thời gian hoàn thành của lộ trình cũng phụ thuộc vào nhiều yếu tố, chẳng hạn như năng lực thay đổi, quản lý vòng đời mong muốn, năng lực đổi mới của tổ chức, tính tuần tự, sự phụ thuộc tồn tại giữa các chương trình hoặc thành phần chương trình và danh mục dự án, kết hợp với hoạt động kinh doanh. phân tích trường hợp và lịch trình nguồn lực. Đây là một cái nhìn tổng quát khác về EA.
Sự gắn kết giữa quy trình và công nghệ
EA ngay lập tức phát huy tác dụng khi đề cập đến câu hỏi làm thế nào để bảo vệ sự gắn kết giữa một bên là tổ chức và các quy trình và mặt khác là cung cấp thông tin. EA cung cấp cái nhìn sâu sắc về mối quan hệ giữa tổ chức, quy trình, sản phẩm và việc cung cấp thông tin chức năng và kỹ thuật. Do đó, EA rất hữu ích trong việc trả lời câu hỏi liệu các tên miền nên được lưu trữ nội bộ hay nội bộ hoặc liệu chúng có nên được thuê ngoài hay không. Dựa trên kiến trúc mục tiêu, việc xác định lĩnh vực chuyên môn nào mà tổ chức nên có nội bộ sẽ dễ dàng hơn.
Xin lưu ý rằng điều này có thể liên quan đến cả chuyên môn hiện có và chuyên môn mà tổ chức muốn xây dựng. Cũng dựa trên điều này, các miền có thể nhanh chóng thể hiện mình là ứng cử viên cho gia công phần mềm hoặc gia công phần mềm. Trong quá trình xác định phạm vi, cũng có thể hữu ích khi kiểm tra với các nhà cung cấp đâu là những lựa chọn hợp lý trong lĩnh vực này, dựa trên các kế hoạch ngắn hạn và dài hạn đối với các sản phẩm và dịch vụ của họ.
Việc phân bổ là cơ hội tuyệt vời để đặt ‘các câu hỏi liên quan đến kiến trúc’ về tầm nhìn của nhà cung cấp, chẳng hạn như nơi làm việc, việc sử dụng công nghệ giao tiếp và cộng tác, Cách thức làm việc mới và các ứng dụng đám mây. Ví dụ, ý nghĩa của việc bảo mật thông tin khi chọn điện toán đám mây cho một số lô cơ sở hạ tầng là gì? Dựa trên các câu trả lời, việc xác định phạm vi kỹ lưỡng có thể được thực hiện.
Kết luận, nếu được sử dụng đúng cách, EA là một công cụ tuyệt vời để giảm bớt sự phức tạp của các vấn đề gia công phần mềm. Đặc biệt nếu một người lựa chọn chiến lược tìm nguồn cung ứng có chọn lọc. Nhưng làm thế nào để bạn tạo ra một lộ trình để hiện thực hóa tầm nhìn của mình? Còn tiếp.
