Tất cả chúng ta đều đưa ra lý do tại sao chúng ta chưa bắt đầu làm điều gì đó mà chúng ta thực sự muốn làm. Chúng tôi quá bận rộn hoặc không chuẩn bị đủ để bắt đầu. Sự thật là có một triệu lời bào chữa mà tất cả chúng ta có thể sử dụng để tránh đưa ra những quyết định và hy sinh cần thiết mà chúng ta cần để thực sự thành công. Nhưng đôi khi những lời bào chữa này thực sự hợp pháp.
Đôi khi chúng tôi thực sự cần phải tìm hiểu mọi thứ trước khi chúng tôi có được những khách hàng đầu tiên. Đôi khi chúng ta nên thực sự ngừng làm việc với một ý tưởng rõ ràng sẽ là một thất bại. Vấn đề là biết liệu lời xin lỗi của chúng tôi có thực sự hợp pháp hay chúng tôi chỉ bị mắc kẹt. Chúng tôi sẽ khám phá một số cách bạn có thể thấy sự khác biệt và bắt đầu hoàn thành mọi thứ bắt đầu.
Suy nghĩ thứ hai
Trong hầu hết mọi thứ chúng ta làm, có nhiều thứ đạt được bằng cách có một quá trình suy nghĩ tách biệt với hành động. Phấn đấu cho giai đoạn lập kế hoạch của dự án là rất quan trọng để đảm bảo rằng nó thành công. Cũng giống như bạn có thể sẽ không chỉ bước lên sân khấu trước hàng trăm người và bắt đầu nói mà không có bài phát biểu chuẩn bị, hiếm khi bạn nên nhảy vào một cái gì đó trước và hy vọng rằng bạn bơi thay vì chìm.
Dành thời gian để thực sự phán xét nếu bạn đã sẵn sàng hành động. Ý tưởng của bạn có vẻ chín? Đây có phải là giải pháp tốt nhất bạn có thể tìm ra cho vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết? Nếu bạn là kiểu người hành động trước và suy nghĩ sau, hãy chắc chắn làm chậm và hình dung ra phần cuối của dự án của bạn. Vâng, hãy tưởng tượng rằng bạn đã đạt được mục tiêu của mình.
Làm thế nào để nó trông chính xác? Những gì giao hàng đã được tạo ra? Phản ứng của khách hàng của bạn là gì? Nếu thực tế không phù hợp với kịch bản hy vọng trong đầu bạn, đã đến lúc hiệu chỉnh những gì bạn đã làm và bắt đầu lại.
biện pháp
Đây là nơi nhiều người trong chúng ta nghẹt thở. Bạn đã lên kế hoạch và lập kế hoạch trong vài năm, và bạn chắc chắn rằng dự án của bạn sẽ thành công. Tuy nhiên, vì một số lý do, nó thực sự rất khó để bắt đầu. Bạn có thể thiếu một số thành phần thiết yếu, hoặc bạn có thể cảm thấy rằng các kỹ năng của bạn trong một lĩnh vực cụ thể không ngang bằng. Dù lý do là gì, nó ngăn bạn thực hiện bước đầu tiên.
Tin hay không, có một giải pháp đơn giản cho vấn đề phổ biến này. Đó là về việc thành lập thời hạn rõ ràng cho hành động. Ngay cả khi bạn chưa nghĩ đến mọi thứ, thật tốt khi đăng một cái gì đó ở đó và nhận phản hồi từ người khác.
Nếu bạn đang làm việc trong một dự án dài hạn cho một khách hàng và gặp khó khăn trong việc quyết định, hãy xem liệu bạn có thể liên hệ với họ thường xuyên hơn và có ý kiến của họ không. Hoặc tốt hơn nữa, tìm một số đối tượng mục tiêu của khách hàng của bạn và hỏi họ những gì các Hãy nghĩ về công việc của bạn cho đến nay. Điều đó có cộng hưởng với họ không? Bộ phận nào thành công nhất?
Loại thử nghiệm thị trường "tại nơi làm việc" này là một cách tuyệt vời để lập kế hoạch công việc của bạn. và thực hiện các phép đo cùng một lúc. Bạn không cần phải sẵn sàng 100% trước khi bắt đầu công việc của mình trên thế giới để đánh giá. Thông thường, những ý tưởng và đề xuất bạn nhận được từ việc cho mọi người thấy những gì bạn có để giúp công việc của bạn trở nên tốt hơn so với những gì nó có thể xảy ra.
Tốt hơn là làm một cái gì đó, bất cứ điều gì, nó "đủ tốt" hơn là không làm gì và hy vọng cho sự hoàn hảo tuyệt đối. Khi bạn bắt đầu, bạn sẽ học được nhiều hơn bạn sẽ chỉ bằng cách nghiên cứu và lập kế hoạch.
Nếu bạn thất bại, từ bỏ?
Trong một từ, có. Một phần của thành công là biết rằng bạn sẽ thường xuyên thất bại. Nếu bạn muốn thành công một cách thường xuyên, bạn cần phát triển tầm nhìn xa để bạn biết khi nào nên từ bỏ một ý tưởng hoặc dự án không hiệu quả. Lý do có thể là bạn đã gặp rắc rối mà bạn không có kế hoạch hoặc đơn giản là bạn không quan tâm đến việc có thời gian để hoàn thành dự án. Tìm ra những gì bạn thực sự muốn làm việc cũng quan trọng như đưa ra quyết định làm việc với một cái gì đó.
Điều cuối cùng bạn muốn là một dự án mà bạn chỉ cảm thấy muốn có được kết quả tầm thường, kết quả trong nhiều tháng hoặc nhiều năm làm việc mà không có lợi ích lớn. Sẽ tốt hơn nhiều nếu thất bại ở một cái gì đó nhanh chóng: nhận ra một lỗi khi bạn nhìn thấy nó. Nếu bạn đang làm việc trên một dự án và không thể đạt được mục tiêu tối thiểu mỗi ngày (30 phút để viết, một giờ tìm kiếm khách hàng mới), có lẽ đã đến lúc bạn phải thừa nhận rằng những gì bạn nghĩ bạn muốn đạt được không còn hiệu quả với bạn nữa.
Hãy cho bản thân một thời gian khó khăn và đánh giá sự tiến bộ của bạn. Nếu bạn không thực hiện bất kỳ hành động cụ thể nào trong hai hoặc ba tuần, điều quan trọng là phải trung thực và tự hỏi mình nếu bạn thực sự muốn bỏ công việc này. Đôi khi câu trả lời là "không", và điều đó hoàn toàn tốt. Tất cả chúng ta đều tính toán sự nhiệt tình của mình cho một ý tưởng mọi lúc, và không có gì xấu hổ khi bắt đầu nếu sự quan tâm đột nhiên bay hơi.
Đặt mục tiêu cụ thể một lần nữa (tôi sẽ kết thúc điều này sau ba tháng, v.v.) để hành động. Quyết định rằng bạn sẽ làm những gì cần thiết để đạt được mục tiêu này trước thời hạn. Nếu không, bạn biết đã đến lúc phải tiếp tục và thử thứ khác.
Một góc nhìn mới
Đôi khi chúng ta cần một quan điểm mới. Xác định là rất quan trọng để xem một dự án cho đến cuối cùng, đặc biệt nếu đó là một dự án cá nhân như một doanh nghiệp phụ mà không ai trả tiền cho bạn để hoàn thành (và có thể không tạo ra kết quả tài chính trong nhiều năm). Nếu bạn đã kiệt sức với một dự án, nhưng bạn hoàn toàn chắc chắn rằng bạn muốn, có lẽ đã đến lúc sao lưu một chút và nhìn nó từ một góc độ khác.
Có lẽ tất cả những gì bạn cần là một nhận xét bạn chọn từ một người bạn hoặc người cố vấn đáng tin cậy. Hoặc có thể một ngày động não và nhiều cảm hứng hơn sẽ mang lại sức sống và sức mạnh mới cho công việc của bạn.
