Tin tức và phân tích của tất cả các thiết bị di động

Lương cao và số ngày nghỉ không giới hạn: đó là cách hoạt động ở Netflix

Không, làm việc tại Netflix không có nghĩa là hầu hết nhân viên phải xem phim cả ngày, nhưng công việc tại công ty có một số lợi ích khác thường.

Nếu bạn đang tìm kiếm nguồn cảm hứng xung quanh chính sách nhân sự và các hoạt động kinh doanh khác, bạn nên xem qua một số công ty thành công ở Hà Lan và nước ngoài.

Ở nước ta, Netflix chưa được công chúng biết đến từ lâu, nhưng thực tế công ty đã tồn tại được gần hai mươi năm – và đã thành công. Nó bắt đầu như một công ty khởi nghiệp ở California và hoạt động như một cửa hàng video đặt hàng qua thư, nơi bạn nhận được đĩa DVD trong hộp thư của mình và trả lại chúng – với một khoản phí đăng ký hàng tháng. Ngày nay, công ty có hơn 2.000 nhân viên ở cùng bang đầy nắng đó và hơn thế nữa. một cách tiếp cận nhân sự đáng chú ý trong nhiều năm.

Ngày nghỉ không giới hạn

Nhân viên Netflix chính thức không có ngày nghỉ phép; xét cho cùng thì điều đó không được luật pháp California yêu cầu. Hơn nữa, hệ thống xin nghỉ phép tỏ ra khá cồng kềnh về mặt hành chính. Khi Netflix ra mắt công chúng vào năm 2002, những ngày nghỉ lễ đã bị hủy bỏ.

Tuy nhiên, nhân viên có thể nghỉ phép và không có giới hạn về số ngày mỗi năm họ có thể làm như vậy. Ai cần ngày nghỉ có thể tham khảo ý kiến ​​của cấp trên và nhân viên. Không giới hạn, nhưng có sự tư vấn.

Chọn đúng người

Mọi việc đứng vững hay sụp đổ đều do tinh thần trách nhiệm của người lao động. Theo cựu giám đốc tài năng Patty McCord ở một công ty bình thường, 97% nhân viên làm tốt công việc của mình. Trên thực tế, một công ty như vậy không thực sự cần bộ phận nhân sự của mình, trong khi bộ phận đó lại dành thời gian, sức lực và tiền bạc cho những bộ phận khác. 3 phần trăm để đầu tư. “Vì vậy, triết lý của chúng tôi rất rõ ràng,” McCord gần đây đã tuyên bố trên Harvard Business Review. “Lấy cái đó đi 3 phần trăm thì không. Nó làm cho một thế giới của sự khác biệt.”

Chính sách chi tiêu: một quy tắc

Chính sách đi lại và chi phí của công ty cũng dựa trên lẽ thường. Netflix không có sách hướng dẫn dài cả trang với các quy tắc về những gì được phép và những gì không được phép, chẳng hạn như chi tiêu ở nước ngoài.

Chính sách duy nhất: luôn hành động vì lợi ích cao nhất của công ty. Ví dụ, việc ăn tối với đồng nghiệp trong một nhà hàng độc quyền là không thể, nhưng với khách hàng thì điều này có thể là cơ hội trong một số trường hợp. điều đó,” McCord nói. Tin tưởng vào ý thức chung và lòng trung thành của nhân viên là chiến lược tốt nhất, ông nói.

Mức lương cao nhất

Netflix trả lương hào phóng cho tất cả nhân viên của mình. Mỗi nhân viên nhận được mức lương cao nhất dựa trên vị trí và kinh nghiệm của mình, nhiều hơn những gì họ có thể kiếm được ở nơi khác. công ty sẽ phải gánh chịu nếu phải thay thế một nhân viên. Bởi vì những vấn đề này luôn được cân nhắc nên việc luân chuyển nhân sự tại Netflix vẫn còn khá hạn chế. Và đó tất nhiên là một hình thức quan trọng của hiệu quả chi phí.

Bạn đang tìm kiếm thêm thông tin về quản lý nguồn nhân lực trong thế kỷ 21? Ngày 19/3 Business Meets IT tổ chức hội thảo miễn phí về nhân sự trong thời đại kỹ thuật số. Thêm thông tin tại: www.businessmeetsit.be.