Couchbase, Inc. (NASDAQÇ BASE) đã công bố những phát hiện từ nghiên cứu trong ngành xem xét những thách thức mà các nhóm phát triển phải đối mặt trong cuộc đua thúc đẩy các sáng kiến chuyển đổi kỹ thuật số và di chuyển sang đám mây. Nghiên cứu toàn cầu liên quan đến 650 người ra quyết định CNTT hàng đầu cho thấy các nhóm phát triển đang chịu áp lực và không được hỗ trợ. Các phát hiện cho thấy 88% số người được hỏi nhận thức được những thách thức mà các nhóm phát triển phải đối mặt, trong đó vấn đề cấp bách nhất là khó đáp ứng thời hạn và các yêu cầu về tính linh hoạt (42%); bị yêu cầu làm quá nhiều việc trong thời gian quá ngắn (40%) hoặc không có kỹ năng (24%) hoặc công nghệ họ cần (23%).
Cuộc đua di chuyển sang đám mây và các sáng kiến chuyển đổi kỹ thuật số vẫn tiếp tục
đế đi văngRavi Mayuram, Giám đốc Công nghệ, cho biết: “Các doanh nghiệp cần hiểu rằng những gì họ thực sự đang làm khi chuyển đổi kỹ thuật số là đặt các nhà phát triển lên hàng đầu và trung tâm. Các doanh nghiệp hiện đại cần các nhà phát triển và khả năng phát triển linh hoạt hơn bao giờ hết. Thay vì giúp đỡ doanh nghiệp, các nhóm phát triển đang đẩy doanh nghiệp lên những tầm cao mới thông qua chuyển đổi kỹ thuật số. Đó là lý do tại sao họ cần được cung cấp các tài nguyên phù hợp: cơ sở hạ tầng dựa trên đám mây, các công cụ thân thiện với CI/CD và chương trình đào tạo phù hợp. Đây là điều sẽ đảm bảo thành công trong giai đoạn chuyển đổi và tăng trưởng theo định hướng sản phẩm này.”
Nghiên cứu của Couchbase cho thấy rằng mặc dù các nhóm phát triển đã có những đóng góp to lớn cho các sáng kiến đổi mới và chuyển đổi kỹ thuật số, việc thiếu giao tiếp với các nhà lãnh đạo nguồn lực và CNTT vẫn khiến họ thất vọng. Điều này ngăn cản doanh nghiệp tận dụng tối đa tiềm năng và phát triển nhanh hơn.
Những phát hiện khác bao gồm::
- 86% số người được hỏi cho biết có rào cản trong việc hỗ trợ các nhóm phát triển: Các vấn đề chính mà các doanh nghiệp này báo cáo bao gồm khó khăn trong việc tái triển khai nhanh chóng các nhóm phát triển để thực hiện các dự án mới khi cần thiết (32%); đảm bảo rằng nhóm phát triển luôn có công nghệ phù hợp (31%) cũng như xác định và giải quyết các vấn đề mà nhóm của họ gặp phải (31%).
- Nhìn chung, 40% số người được hỏi không chắc liệu nhóm phát triển của họ đang chậm hay trước tiến độ. 27% cảm thấy khó theo dõi tiến độ của nhóm phát triển để đảm bảo họ đạt được mục tiêu.
Nếu không có sự hỗ trợ phù hợp, nhóm phát triển không thể đạt được chuyển đổi kỹ thuật số nhanh chóng như doanh nghiệp cần. 34% số người được hỏi cho biết áp lực từ các nhà phát triển trong việc hỗ trợ phát triển và đổi mới linh hoạt là động lực cho các dự án chuyển đổi kỹ thuật số, cho thấy các nhà phát triển có tác động trực tiếp đến tốc độ phát triển của tổ chức. Tuy nhiên, 19% cho biết việc nhóm phát triển không đạt được mục tiêu đặt ra đã khiến tổ chức của họ không thể theo đuổi các dự án chuyển đổi kỹ thuật số mới trong 12 tháng qua.
Các nhà lãnh đạo và nhà phát triển CNTT có chung một mục tiêu: tạo ra những ứng dụng tuyệt vời. Bằng cách tăng cường tính minh bạch và cung cấp sự hỗ trợ cũng như công nghệ phù hợp, họ có thể hợp tác cùng nhau để đạt được tiến bộ có ý nghĩa trong các sáng kiến chuyển đổi kỹ thuật số của mình.
