Giám đốc điều hành Vodefone Thổ Nhĩ Kỳ Engin Aksoy đã cung cấp thông tin về các công việc do Vodafone thực hiện nhân dịp kỷ niệm 15 năm thành lập tại Thổ Nhĩ Kỳ, các mục tiêu trong tương lai và kết quả ‘Phân tích tác động kinh tế’ mà họ chuẩn bị nhân dịp kỷ niệm 15 năm thành lập. Theo phân tích này, sự đóng góp của công ty trong nhiều lĩnh vực, từ Tổng sản phẩm quốc nội đến tính bền vững, đã được xem xét. Trong khi giá trị thực của đóng góp trực tiếp, gián tiếp và kích hoạt Tổng sản phẩm quốc nội của Vodafone cho nền kinh tế Thổ Nhĩ Kỳ trong 15 năm qua đạt 334 tỷ TL, thì giá trị thực của tổng đầu tư là 63 tỷ TL.
“Chúng tôi đang tập trung trở thành nhà điều hành đang phát triển của một Thổ Nhĩ Kỳ đang phát triển”
Phân tích tác động kinh tế, được chuẩn bị cho lễ kỷ niệm 15 năm thành lập Vodafone Thổ Nhĩ Kỳ, đã được giới thiệu tại cuộc họp tổ chức ở Çeşme với sự tham gia của Giám đốc điều hành Vodafone Thổ Nhĩ Kỳ Engin Aksoy và Phó Giám đốc điều hành Vodafone Thổ Nhĩ Kỳ Hasan Süel. Cho biết hành trình của Vodafone đến Thổ Nhĩ Kỳ bắt đầu vào năm 2006, Giám đốc điều hành Vodafone Thổ Nhĩ Kỳ Engin Aksoy cho biết:
“Là một trong những khoản đầu tư trực tiếp quốc tế lớn nhất của Thổ Nhĩ Kỳ, chúng tôi đã chiếm được vị trí của mình trong thị trường viễn thông đang phát triển của đất nước mình. Với tầm nhìn xây dựng thương hiệu Vodafone như một thương hiệu đáng tin cậy tạo ra sự khác biệt tích cực và tăng thêm giá trị cho cuộc sống của người tiêu dùng Thổ Nhĩ Kỳ, chúng tôi đã làm việc với cách tiếp cận dịch vụ theo định hướng đổi mới và chất lượng bằng cách đặt sự hài lòng của khách hàng làm trung tâm của mọi hoạt động của mình. các hoạt động. Chúng tôi đã đạt được mục tiêu của mình bằng những chiến lược đúng đắn dựa trên những nền tảng phù hợp. Chúng tôi đã trở thành một thương hiệu mạnh mang lại sự cạnh tranh và năng động cho thị trường bằng những chương trình chuyển đổi mà chúng tôi đã thực hiện. Chúng tôi tập trung vào việc trở thành nhà điều hành đang phát triển của một Thổ Nhĩ Kỳ đang phát triển. Chúng tôi ưu tiên trách nhiệm xã hội cũng như các hoạt động thương mại của mình và vào năm 2007, chúng tôi đã thành lập Quỹ Vodafone Thổ Nhĩ Kỳ. Quỹ của chúng tôi hoạt động với sứ mệnh đóng góp cho sự phát triển của xã hội và nâng cao chất lượng cuộc sống ở nước ta. Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực số hóa đất nước mình.”
“Chúng tôi là một trong những người chơi quan trọng đóng góp cho nền kinh tế”
Bày tỏ rằng Vodafone là một trong những công ty đóng góp quan trọng cho nền kinh tế Thổ Nhĩ Kỳ, Aksoy nói:
“Chúng tôi đã phân tích tác động của chúng tôi đối với Tổng sản phẩm quốc nội do các hoạt động của Vodafone gây ra bằng phân tích tác động kinh tế. Phân tích này về cơ bản dựa trên phương pháp tính giá trị gia tăng xảy ra trong toàn bộ nền kinh tế do một hoạt động kinh tế tạo ra. Khi tính toán giá trị gia tăng do các hoạt động của Vodafone tạo ra, chúng tôi tập trung vào ba lĩnh vực ảnh hưởng chính. Đầu tiên, tác động trực tiếp của chúng tôi; Ở đây chúng ta xem xét giá trị gia tăng do Vodafone tạo ra. Thứ hai, tác động gián tiếp của chúng tôi; Trong chủ đề này, chúng tôi xem xét giá trị gia tăng xuất hiện thông qua các kênh bán hàng của chúng tôi và các bên liên quan cung cấp dịch vụ và sản phẩm cho Vodafone. Miền thứ ba là hiệu ứng được kích hoạt. Hiệu ứng này; Nó phát sinh khi các thành phần như tiền lương và thuế được tái hòa nhập vào nền kinh tế trong nước. Phân tích được thực hiện theo ba tiêu đề này cho thấy Vodafone đã có tác động trực tiếp 152 tỷ TL đến nền kinh tế trong 15 năm qua và con số này đã đạt tới 334 tỷ TL với các hiệu ứng cấp số nhân được tạo ra cùng với hệ sinh thái của chúng ta. Trong năm tài chính 2020-2021, tác động trực tiếp của Vodafone là 10,6 tỷ TL. Tác động gián tiếp thông qua nhà cung cấp, tổng đài và đại lý. 8,6 tỷ TL. Ngoài ra, giá trị kinh tế được tạo ra bởi tái chi tiêu trong nước 8,8 mức tỷ TL. Giá trị thực của tổng khoản đầu tư mà chúng tôi đã thực hiện trong 15 năm qua đã lên tới 63 tỷ TL.”
Việc làm trực tiếp và gián tiếp của 58 nghìn người
Aksoy đã chia sẻ kết quả phân tích. Theo đó, Vodafone Thổ Nhĩ Kỳ đã tạo việc làm trực tiếp và gián tiếp cho tổng số 58 nghìn người trong năm tài chính 2020-21, với chuỗi giá trị Vodafone trải dài từ nhà cung cấp đến kênh bán hàng, đối tác công nghệ và trung tâm cuộc gọi, cũng như việc làm trực tiếp mà nó tạo ra. . Với hiệu ứng kích hoạt, con số này lên tới 127 nghìn. Mọi thứ được cung cấp bởi Vodafone Holding 1 việc làm của 1 người sẽ tạo ra việc làm cho 41 người trong nền kinh tế Thổ Nhĩ Kỳ. Người ta thấy rằng việc làm do Vodafone tạo ra nhiều hơn số lượng người được bảo hiểm ở 45 tỉnh như Edirne, Bolu, Yalova, Ağrı, Rize, Malatya và Trabzon.
Đóng góp phát triển vùng tại 11 tỉnh
Với các hoạt động trung tâm và hoạt động đại lý, Vodafone cung cấp việc làm tại các đô thị của Thổ Nhĩ Kỳ, chủ yếu ở Istanbul, Ankara và Izmir, đồng thời đóng góp đáng kể vào sự phát triển của các thành phố Anatolian và sự phát triển của ngành dịch vụ ở các tỉnh này thông qua các đại lý và trung tâm cuộc gọi. Đặc biệt tại 11 tỉnh, sự đóng góp của công ty vào sự phát triển khu vực nổi bật với việc làm mà công ty cung cấp. Những tỉnh này là; Elazig, Mardin, Gumushane, Afyonkarahisar, Adıyaman, Van, Samsun, Sanliurfa, Uşak, Diyarbakir, Adana.
5 Mua trong nước 553 triệu TL mỗi năm
Vodafone coi sự hỗ trợ của sản xuất trong nước và quốc gia là một trong những ưu tiên của mình, 5 Nó cung cấp 553 triệu TL mua hàng hàng năm từ các sản phẩm được chứng nhận trong nước. Cho đến nay, Vodafone đã có 24 trong phạm vi ULAK,5 trị giá hàng triệu TL mua hàng trong nước. Vodafone đã tham gia Dự án 5G quốc gia nội địa tổng thể với hơn 21 chuyên gia. 1Với nỗ lực vượt quá 0,500 người/ngày, khoảng 2,5 hỗ trợ R&D trị giá hàng triệu TL.
chi tiêu R&D 54,3 đạt triệu TL
Vodafone, tập đoàn coi trọng đổi mới, chi tiêu cho R&D trong giai đoạn 2017-2021. 1,6 tăng gấp đôi lên 54,3 triệu TL. 70% hoạt động R&D của Vodafone được thực hiện tại OKSİJEN, nơi có khoảng 300 người làm việc. OKSİJEN, cho đến nay đã thực hiện tổng cộng 97 dự án R&D, có tổng cộng 352 đơn đăng ký bằng sáng chế, 51 bằng sáng chế đã đăng ký và 25 tài liệu về hàng hóa trong nước. Để phù hợp với mục tiêu định vị Thổ Nhĩ Kỳ là một trung tâm xuất sắc, Vodafone tiếp tục nỗ lực xuất khẩu công nghệ và kinh nghiệm ra nước ngoài trong OKSİJEN. Ngoài ra, nó còn hợp tác với các trường đại học hàng đầu của Thổ Nhĩ Kỳ về R&D và cung cấp hỗ trợ học bổng cho các dự án 5G trong phạm vi Phòng thí nghiệm Tương lai Vodafone của ITU.
Vodafone Türkiye Foundation đã hỗ trợ 16 dự án trong 14 năm
Đến năm 2025 trên toàn thế giới là một “công ty có mục tiêu rõ ràng” 1 Với mục tiêu chạm tới cuộc sống của hàng tỷ người và giảm một nửa tác động đến môi trường trong các hoạt động của mình, Vodafone tuân theo lộ trình bao gồm Xã hội kỹ thuật số, Tính toàn diện và Môi trường để đạt được mục tiêu này. Quỹ Vodafone Thổ Nhĩ Kỳ, đóng vai trò quan trọng trong các hoạt động xã hội của công ty, đã đạt được giá trị thực là 104 trong 14 năm qua.3 Nó hỗ trợ 16 dự án trị giá hàng triệu TL. Với những dự án này, 1,1 tổng cộng hàng triệu trẻ em và thanh thiếu niên 4,2 triệu người đã tiếp cận.
114 để chống lại đại dịch,7 hỗ trợ trị giá hàng triệu TL
Mặt khác, tổng giá trị các gói hỗ trợ của Vodafone dành cho khách hàng cá nhân, nhân viên đại lý và khách hàng doanh nghiệp trong phạm vi chống dịch là 114.7 triệu TL. Số tiền này bao gồm các gói internet, phút quà tặng và chiết khấu với số lượng khác nhau dành cho nhân viên y tế, bác sĩ gia đình, nhân viên hiện trường của Bộ Y tế, sinh viên, viện dưỡng lão trong quá trình diễn ra đại dịch, cũng như tham gia các chiến dịch viện trợ và hỗ trợ thiết bị hô hấp cho người dân. bệnh viện.
Mức tiêu thụ năng lượng trên mỗi thuê bao giảm 12%
Với mục tiêu giảm thiểu tác động đến môi trường, tổng mức tiêu thụ năng lượng cho hoạt động của Vodafone hầu như không tăng trong giai đoạn 2018-2020 mặc dù số lượng thuê bao tăng. Trong giai đoạn này, trong khi mức tiêu thụ năng lượng bình quân đầu người ở Thổ Nhĩ Kỳ tăng 10% thì mức tiêu thụ năng lượng trên mỗi thuê bao của Vodafone lại giảm 12%. Vodafone, nhà điều hành duy nhất chỉ mua năng lượng được sản xuất từ các nguồn năng lượng tái tạo được chứng nhận cho mạng lưới của mình, đặt mục tiêu giảm một nửa lượng khí thải trong chuỗi cung ứng, đầu tư và sử dụng sản phẩm vào năm 2030 và trung hòa carbon vào năm 2040.
“Nào, ba nhà điều hành hãy mang cáp quang đến Afyon”
Trả lời những lời chỉ trích rằng họ chỉ muốn được cấp phép cáp quang ở những vùng thuận lợi, Aksoy nói: “Không có chuyện đó, chẳng hạn như ở Afyon không có cáp quang. Bây giờ tôi đang gọi, chúng ta hãy cùng nhau chuyển cáp quang tới Afyon. Hãy để hai nhà điều hành còn lại chấp thuận, chúng ta hãy cùng nhau đưa sợi quang đến từng hộ gia đình ở Afyon.”
Nhắc anh ấy về việc Türk Telekom nộp đơn xin giảm giá cước cho BTK để kết nối các trạm cơ sở với cáp quang trong khuôn khổ 5G, Aksoy nói, “Ví dụ: hiện tại chúng tôi không có cơ hội như vậy ở đây, nhưng nếu chúng tôi đào và tự mình kết nối hai trạm. 1 TL, nếu chúng tôi nhận được nó với mức giá chiết khấu từ nhà điều hành đương nhiệm 4,5 TL. Ngay cả việc giảm giá cũng là chi phí của chúng tôi. 4,5 dày. Mức giảm giá ở đó là không đủ và mức giảm giá này không phải là vấn đề giải quyết được vấn đề này ”.
