Tin tức và phân tích của tất cả các thiết bị di động

Chúng tôi cần liên hệ điều hành khuỷu tay vì một tương lai xanh

Biến đổi khí hậu tiếp tục là một vấn đề môi trường và xã hội nghiêm trọng trên toàn thế giới. Các công ty và chính phủ dựa vào công nghệ trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu. Trí tuệ nhân tạo, công nghệ tiên tiến và một số mô hình kinh doanh dựa trên công nghệ đầy hứa hẹn hứa hẹn sẽ đạt được tiến bộ đáng kể trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu.

Tương lai của việc chống biến đổi khí hậu không chỉ phụ thuộc vào sự phát triển công nghệ, đặc biệt; các doanh nghiệp và chính phủ cần có trách nhiệm trong việc xây dựng và thực hiện các chiến lược thân thiện với môi trường. Thật không may, các dự án không thể vượt ra ngoài các nghiên cứu về trách nhiệm xã hội và tính bền vững của doanh nghiệp có thiện chí – nhưng thú vị – của các công ty đã không thực sự đạt được mục tiêu của họ.

Một trong những lý do chính dẫn đến điều này là do các hành động được thực hiện trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu chưa đầy đủ hoặc không có khả năng chứng minh khả năng đạt được sự đồng thuận và cùng nhau hành động trên những con đường đã xác định.

Chúng tôi nghĩ rằng sẽ rất hữu ích khi phân tích các kết quả nghiên cứu hiện tại nhằm làm sáng tỏ quá trình thiết kế các nghiên cứu về tính bền vững của các tổ chức và góp phần vào cuộc cách mạng xanh trong công nghệ thông tin.

Theo nghiên cứu của McKinsey, công nghệ về cơ bản có thể có hai vai trò trong việc giảm lượng khí thải carbon:

Phản cảm: Các hoạt động như tăng hiệu quả hoạt động, chuyển sang sử dụng các giải pháp thay thế có giá trị phát thải thấp hơn và tái chế.

Phòng ngự: Các hành động mà bộ phận CNTT có thể thực hiện trong công ty.

Trong bối cảnh này, chúng ta có thể nói rằng phần mà CIO sẽ tìm thấy nhiều không gian nhất và tạo ra sự khác biệt bằng các quyết định nhanh nhẹn là chiến thuật phòng thủ.

Ba trạng thái phát xạ

Trước khi xem xét các số liệu thống kê có liên quan, lượng khí thải carbon trên thế giới 3 Giả sử nó được xử lý ở phạm vi khác nhau:

  • Phạm vi 1 lượng khí thải là lượng khí thải carbon được đo và báo cáo theo Nghị định thư Khí nhà kính (GHG) của Chương trình Môi trường Liên hợp quốc (UNFCCC) và Nghị định thư Kyoto. Phạm vi 1 lượng khí thải bao gồm lượng khí thải carbon từ sản xuất năng lượng và việc đo lường lượng khí thải này. Những khí thải này thường xảy ra tại các nhà máy phát điện, nhà máy lọc dầu và các cơ sở công nghiệp khác.
  • Phạm vi 2 lượng khí thải, Phạm vi 1 Ngoài lượng khí thải, nó còn bao gồm lượng khí thải carbon xảy ra trong quá trình sử dụng năng lượng. Những phát thải này là kết quả của việc tiêu thụ các sản phẩm năng lượng như điện và khí đốt. Ví dụ, lượng khí thải carbon trong suốt hành trình của một chiếc ô tô. 2 được bao gồm trong khí thải của nó.
  • Phạm vi 3 lượng khí thải, Phạm vi 1 và Phạm vi 2 Nó bao gồm tất cả lượng khí thải carbon ngoài lượng khí thải. Ví dụ, những phát thải này có thể bao gồm phát thải từ quá trình sản xuất sản phẩm của công ty hoặc từ hệ thống giao thông của một quốc gia. Phạm vi 3 lượng khí thải, thường là Phạm vi 1 và Phạm vi 2 là kết quả của các hoạt động nằm ngoài quy định về phát thải và thường không được đo lường và báo cáo.

Dịch vụ công nghệ doanh nghiệp đứng đầu về phát thải

Theo dữ liệu do McKinsey công bố vào tháng 9 năm 2022, các dịch vụ công nghệ dành cho doanh nghiệp chiếm khoảng % tổng lượng phát thải khí nhà kính (GHG) toàn cầu. 1Nó chịu trách nhiệm thải ra khí carbon dioxide (CO2e), tương đương 350 đến 400 megaton, trong đó

Nếu thoạt nhìn những con số này không có ý nghĩa gì với bạn, hãy chỉ ra rằng mức này gần tương đương với lượng khí thải carbon hàng năm của Vương quốc Anh.

Công nghiệp, truyền thông và dịch vụ truyền thông, phạm vi liên quan đến công nghệ 2 và phạm vi 3 Chúng nổi bật là những ngành đóng góp tỷ lệ phát thải khí nhà kính lớn nhất.

Tác động của các dịch vụ công nghệ của doanh nghiệp đến tổng lượng phát thải, đặc biệt là bảo hiểm (tổng mức bảo hiểm 2 khí thải) và dịch vụ ngân hàng và đầu tư (36%).

Ngành công nghiệpTổng giá trị phát thải dịch vụ công nghệ của doanh nghiệp, Phạm vi 2 + Phạm vi 3Mt CO2e (megatonnes)Tỷ lệ phát thải công nghệ của doanh nghiệp trong tổng lượng phát thải của ngành (phần trăm)
Truyền thông và giao tiếp80-8535
Ngân hàng và đầu tư
dịch vụ
60-6536
Chính phủ55-600
Sản xuất và tài nguyên thiên nhiên50-552
Năng lượng20-253
Bảo hiểm20-2545
Giáo dục15-206
Bán lẻ15-202
nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe10-159
Vận tải10-15ngày 11
Thương mại bán buôn5-156
Tổng cộng350-40005.10.2023

Sản phẩm của người dùng cuối, không phải trung tâm dữ liệu nội bộ, là thủ phạm chính

Trên toàn cầu, các thiết bị của người dùng cuối (máy tính xách tay, máy tính bảng, điện thoại thông minh và máy in) 1,5 ĐẾN 2,0 tạo ra nhiều cacbon hơn. Một lý do là các công ty dựa vào thiết bị của người dùng cuối thay vì máy chủ trong trung tâm dữ liệu tại chỗ.

Một lý do khác khiến sản phẩm của người dùng cuối gặp bất lợi là tuổi thọ của các thiết bị này ngắn hơn nhiều so với các trung tâm dữ liệu cố định. Ví dụ, chu kỳ làm mới của điện thoại thông minh là khoảng hai năm, trong khi máy tính xách tay mất tới bốn năm, trong khi máy in được thay thế trung bình 5 năm một lần. Mặt khác, các máy chủ cố định cần được thay thế trung bình 5 năm một lần, nhưng các doanh nghiệp có xu hướng kéo dài thời gian này một cách đáng kể.

12% lượng khí thải mỗi năm từ các thiết bị của người dùng cuối,8Thực tế là nó đang tăng với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) là ‘ dường như còn đáng lo ngại hơn.

Nhiệm vụ của CIO là gì?

Nhiều CIO có xu hướng chi mạnh vào việc sử dụng cơ sở hạ tầng công nghệ mới nhất hoặc cải thiện cơ sở vật chất khi thực hiện đầu tư xanh. Tuy nhiên, các tổ chức cũng có thể tạo ra những thay đổi lớn bằng những bước nhỏ mà không làm căng thẳng ngân sách của họ.

Ngay cả việc giảm số lượng thiết bị bình quân đầu người trong công ty và kéo dài tuổi thọ của các sản phẩm công nghệ của công ty thông qua tái chế cũng có thể góp phần giảm đáng kể lượng khí thải từ các sản phẩm của người dùng cuối. Đồng thời, khi nhận thức xã hội do những thực tiễn đó tạo ra được chuyển hóa thành triết lý, lộ trình cơ bản thì dễ thu được kết quả rất tốt.

Bằng cách khuyến khích nhân viên làm việc từ xa và sử dụng các công cụ hội nghị truyền hình, CIO có thể giúp giảm lượng khí thải carbon của tổ chức bằng cách giảm nhu cầu nhân viên phải đến văn phòng. Làm việc với nhóm mua hàng để thiết lập chính sách mua các sản phẩm và dịch vụ CNTT bền vững. Điều này có thể được thực hiện bằng cách ưu tiên các sản phẩm có xếp hạng hiệu quả năng lượng cao hoặc được làm từ vật liệu tái chế. Các nhà quản lý nên giữ liên lạc với nhóm CNTT của mình để đưa ra các biện pháp thực hành tốt nhất để vận hành trung tâm dữ liệu theo cách tiết kiệm năng lượng và bền vững. Ngoài việc sử dụng các máy chủ và hệ thống làm mát tiết kiệm năng lượng, điều quan trọng là phải thực hiện các chiến lược quản lý năng lượng để giảm mức tiêu thụ năng lượng.

Hợp tác là điều cần thiết để thay đổi ngày mai

Khi thế giới ngày càng nhận thức được tác động của biến đổi khí hậu, các công ty và chính phủ đang cảm thấy áp lực ngày càng tăng phải hành động để giảm lượng khí thải carbon và giảm thiểu tác động của sự nóng lên toàn cầu. Với tư cách là người dẫn đầu ngành công nghệ, CIO có vị trí đặc biệt để giúp định hướng những nỗ lực này và đóng vai trò quan trọng trong quá trình chuyển đổi sang một tương lai bền vững hơn. Một trong những thách thức chính mà CIO sẽ phải đối mặt là đáp ứng nhu cầu cạnh tranh để cung cấp dịch vụ công nghệ chất lượng cao, chi phí thấp cho khách hàng và nhân viên đồng thời giảm lượng khí thải carbon trong hoạt động CNTT của họ. Điều này khiến việc phát triển chiến lược lập kế hoạch và tìm nguồn cung ứng cẩn thận cũng như thực hiện chính xác các biện pháp chiến lược như hệ thống quản lý hiệu suất là cực kỳ quan trọng.

Bài viết này đã được đăng trên tạp chí Digital Report số 16.