Chứng chỉ Chuyển đổi kỹ thuật số của các tổ chức (TDO) từ trường kinh doanh emlyon đào tạo các giám đốc điều hành cấp cao với hồ sơ tổng quát hoặc chuyên gia với ít nhất 4 tại 5 nhiều năm kinh nghiệm và những người muốn nâng cao kỹ năng của mình trong chuyển đổi kỹ thuật số. Mục tiêu: có thể chỉ đạo hoặc quản lý loại dự án này bằng cách phát triển thành thạo các phương pháp, công cụ và tư thế, cho dù là nhanh nhẹn, linh hoạt hoặc có lợi cho thử nghiệm, đồng thời chấp nhận những rủi ro vốn có trong một chiến lược như vậy.
Chứng chỉ dành cho các chuyên gia kỹ thuật số cũng như hồ sơ tổng quát
Chứng chỉ Chuyển đổi kỹ thuật số của các tổ chức (TDO) từ trường kinh doanh emlyon nhằm vào các loại hồ sơ khác nhau, từ những người nói chung nhất đến các chuyên gia trong lĩnh vực này. Đầu tiên liên quan đến giám đốc tài chính, thương mại, tiếp thị, giám đốc sản phẩm cấp cao hoặc chuyên gia tư vấn chức năng, những người muốn phát triển kỹ năng của họ trong chuyển đổi kỹ thuật số để hiểu rõ hơn về nó. “Họ đang trong quá trình chuyển đổi và phát triển theo các chức năng đa chức năng, nơi họ có trách nhiệm đối với toàn bộ dự án chuyển đổi kỹ thuật số của tổ chức mình. Họ cũng có thể là những người đang trong quá trình chuyển đổi nghề nghiệp, những người đang tạo dựng công việc kinh doanh của riêng mình, tiếp quản một công ty khởi nghiệp hoặc một doanh nghiệp vừa và nhỏ, và họ cảm thấy cần phải thêm một chuỗi mới vào cung của mình ”, Valéry Merminod, giám đốc chứng chỉ TDO giải thích. .
Chương trình cũng dành cho các chuyên gia kỹ thuật số muốn nâng cao kỹ năng của họ. “Họ có các chức năng của CDO, DSI hoặc giám đốc dự án trong một công ty hoặc một cơ quan kỹ thuật số. Họ cũng có thể là những người quản lý tạm thời, nghĩa là những người rất có kinh nghiệm, những người bổ sung kiến thức chuyên môn mà họ mang lại cho khách hàng trong các dự án chuyển đổi kỹ thuật số ngắn hạn. Nhờ có nhiều loại hồ sơ này, người học được hưởng lợi từ việc làm giàu lẫn nhau. “Tôi đóng vai trò chất xúc tác và tôi đảm bảo rằng trạng thái của tâm trí là mang tính xây dựng trong một động lực chia sẻ kiến thức và kỹ năng. »Kinh nghiệm chuyên môn mà mỗi người tham gia có được cho phép họ thảo luận và đặt câu hỏi cho tất cả những người tham gia. “Chính từ sự đa dạng và sự khác biệt văn hóa này đã tạo ra những phản ánh và giao lưu thú vị”, giám đốc cho biết thêm.
Đăng ký chứng chỉ Chuyển đổi kỹ thuật số của các tổ chức Emlyon
5 mô-đun để trở thành chuyên gia trong chuyển đổi kỹ thuật số
Chứng chỉ TDO bao gồm 17 ngày đào tạo, xoay quanh 5 mô-đun kéo dài 3 tại 4 mỗi ngày, với một ngày đầu tiên hội nhập. Các mô-đun này được phân phối mọi 3 hàng tuần hoặc mỗi tháng một lần. Do đó, chương trình kéo dài tương đương với một học kỳ. Họ cung cấp tầm nhìn toàn cầu về các vấn đề liên quan đến chuyển đổi kỹ thuật số.
Mô-đun 1 : điều chỉnh chuyển đổi kỹ thuật số và chiến lược kỹ thuật số
Trong mô-đun đầu tiên này, việc xây dựng đề xuất giá trị và mô hình kinh doanh nằm trong số các chủ đề được đề cập. “Những người tham gia sẽ có thể đánh giá tiêu chuẩn, định vị bản thân trong mối quan hệ với môi trường cạnh tranh, biết mức độ trưởng thành về kỹ thuật số của họ và biết cách phân biệt mình với các dịch vụ kỹ thuật số mới. »
Mô-đun 2 : thiết kế và quản lý một dự án chuyển đổi kỹ thuật số
Mô-đun thứ 2 này bao gồm hai phần. Đầu tiên, những người tham gia sẽ xác định cách kỹ thuật số được cấu trúc trong tổ chức và nhóm của họ, để thực hiện chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số. Sau đó, họ học cách dẫn dắt một hội thảo để thiết kế các dịch vụ kỹ thuật số mới. “Hội thảo chạy nước rút thiết kế trải nghiệm tập trung vào nhu cầu của người dùng, nhu cầu này phải được xác định trước khi xây dựng mẫu thử nghiệm. Đây là để tìm hiểu các phương pháp, công cụ và tư thế làm việc trong loại hội thảo này. »
© trường kinh doanh emlyonMô-đun 3 : chuyển đổi kỹ thuật số và chiến lược dữ liệu
Đối với phương pháp tiếp cận theo hướng dữ liệu đối với chứng chỉ TDO, một chuyên gia cung cấp phản hồi về các dự án dữ liệu mà anh ta đã có thể thí điểm hoặc hỗ trợ trong bối cảnh hoạt động của mình. “Ý tưởng là xem nó có mức độ trưởng thành nào về mặt kiểm soát dữ liệu nội bộ, để có thể xây dựng một dự án nhằm tạo điều kiện cho việc tìm nguồn cung cấp dữ liệu và cách sử dụng nó, nâng cao nó để tạo ra doanh nghiệp, giá trị gia tăng hoặc hình dung các dịch vụ mới. để hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng. »
Mô-đun 4 : chuyển đổi kỹ thuật số của chức năng tiếp thị
Trong mô-đun này, một giám đốc điều hành từ một đại lý tiếp thị kỹ thuật số chia sẻ các phương pháp hay nhất của mình để xây dựng chiến lược tiếp thị kỹ thuật số cho một tổ chức. Các chủ đề bao gồm: tiếp thị trong nước, SEO, SEA, quản lý mạng xã hội hoặc thậm chí quản lý cộng đồng.
Mô-đun 5 : chuyển đổi kỹ thuật số và mô hình tinh thần
Mô-đun cuối cùng này được dẫn dắt bởi Philippe Silberzahn, giáo sư tại trường kinh doanh emlyon và chuyên gia về chiến lược, khởi nghiệp và đổi mới. Mục tiêu là cho phép những người tham gia biết cách xác định các mô hình tinh thần và thành kiến nhận thức mà nhân viên của họ có thể có, nhằm xây dựng tầm nhìn chung và loại bỏ tất cả các điểm cản có thể được tạo ra bởi chiến lược chuyển đổi kỹ thuật số.
TDO Makers Project, sợi chỉ đỏ của chứng chỉ để đưa các kỹ năng của bạn vào thực tế
Giá trị gia tăng của chương trình: Dự án TDO Makers. Nó can thiệp như một chủ đề chung trong suốt quá trình đào tạo. Những người tham gia có cơ hội thực hiện một dự án, với danh nghĩa cá nhân, dưới danh nghĩa công ty của họ, việc thành lập hoặc tiếp quản một công ty như một phần của quá trình đào tạo lại. Valéry Merminod nhấn mạnh: “Họ làm phong phú thêm dự án của mình khi mỗi mô-đun tiến triển, được huấn luyện và có thể thử nghiệm giải pháp của họ trong một môi trường đáng tin cậy”, Valéry Merminod nhấn mạnh. Do đó, Dự án TDO Makers trở thành bệ phóng để đưa kiến thức thu được vào thực tế trong suốt chứng chỉ.
Một cuộc bảo vệ được lập kế hoạch trong đó tình trạng tiến độ của dự án được đánh giá, dựa trên hệ thống tham chiếu kỹ năng. Người học được hưởng lợi từ phản hồi từ ban giám khảo, cũng như từ các thành viên khác của nhóm, những người sẽ có thể cung cấp cho họ những đề xuất của họ. “Với Dự án TDO Makers, các nhóm của chúng tôi rời đi với những đề xuất rất hiệu quả, nhằm làm cho dự án của họ trở nên thú vị, phù hợp và khả thi hơn theo thời gian. Trở lại tổ chức của họ, họ có thể triển khai hoặc phát triển nó nếu họ đang trong quá trình sáng tạo, trong cơ sở ươm tạo hoặc máy gia tốc. »
Đăng ký lấy chứng chỉ Chuyển đổi kỹ thuật số của các tổ chức
