Những thách thức hiện tại của số hóa doanh nghiệp
Khủng hoảng sức khỏe và những hạn chế liên tiếp đã làm gián đoạn việc sử dụng của người tiêu dùng trong tất cả các lĩnh vực, từ thương mại điện tử đến mạng xã hội, bao gồm cả trò chơi và dân chủ hóa công nghệ từ xa. “Để tạo ra lợi thế cạnh tranh và mang lại giá trị cho người tiêu dùng, các công ty phải thích ứng với những hành vi mới này,” Julien Deseigne, giám đốc Thạc sĩ chuyên ngành về Chuyển đổi kỹ thuật số, Tiếp thị & Chiến lược (TDMS) tại emlyon nhấn mạnh.
Sự chuyển đổi kỹ thuật số của các tổ chức (công ty, công ty khởi nghiệp, hiệp hội, cơ cấu công cộng, v.v.) bao gồm “thay đổi tất cả các quy trình tạo ra giá trị” và điều này ở các cấp độ khác nhau:
Chiến lược: để định vị ưu đãi của nó trên một đối tượng được nhắm mục tiêu,
Tiếp thị : để tích hợp tự động hóa các hành động, điều này sẽ tạo ra khách hàng tiềm năng và chuyển đổi họ thành khách hàng,
Ban quản lý : để dẫn dắt sự thay đổi này giữa các nhóm tạo nên tổ chức của nó,
Kỹ thuật : để quản lý dữ liệu và tích hợp các công nghệ mới nổi, chẳng hạn như trí tuệ nhân tạo hoặc blockchain.
Nếu quá trình chuyển đổi kỹ thuật số ảnh hưởng đến tất cả các lĩnh vực hoạt động, thì nó liên quan đến tất cả các bộ phận của một công ty. Do đó, những thách thức liên quan đến tiếp thị và chiến lược là không thể tách rời để đối mặt với những thay đổi lớn của thị trường, vốn đã tăng tốc nhờ công nghệ kỹ thuật số. “Chuyển đổi kỹ thuật số, tiếp thị và chiến lược gắn bó sâu sắc với nhau bởi vì trung tâm của tất cả những vấn đề này là khách hàng. Bạn phải biết nhu cầu, mong đợi của anh ta, cung cấp giá trị gia tăng tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh, biết cách thu hút sự chú ý của anh ta đến lời đề nghị để anh ta trở thành người mua sản phẩm hoặc dịch vụ. Kỹ thuật số vốn có tính xuyên suốt: tiếp thị, chiến lược, dữ liệu, sự nhanh nhạy phải giao tiếp với nhau. Đây là điều kiện thiết yếu để tổ chức của bạn chuyển đổi kỹ thuật số thành công. »
Đào tạo để có được các kỹ năng kỹ thuật số được các công ty tìm kiếm
Bạn có muốn tham gia vào quá trình số hóa này và trở thành “người biến thế” của các công ty, bằng cách tích hợp các vấn đề chiến lược hiện tại và những vấn đề của ngày mai? Để đáp ứng nhu cầu của các nhà tuyển dụng, những người đang phải đối mặt với sự thiếu hụt nhân tài, cần phải có được phương pháp luận và biết các nguyên tắc cơ bản, điều này sẽ cho phép bạn thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số của công ty theo các mục tiêu đã đặt ra và sự trưởng thành của nó. . “Trong số các kỹ năng được tìm kiếm, có ví dụ như thiết kế chẩn đoán sự trưởng thành kỹ thuật số của công ty, phát triển chiến lược truyền thông đa kênh, xây dựng chiến lược dữ liệu, quản lý sự thay đổi trong đội ngũ …”, chỉ định giám đốc của các Thạc sĩ Chuyên ngành TDMS.
Chương trình đào tạo do emlyon cung cấp, hướng đến tất cả những người đam mê kỹ thuật số mong muốn đóng vai trò thiết yếu này, dựa trên các công việc đang được yêu cầu nhiều nhất hiện nay: quản lý dự án kỹ thuật số, quản lý tiếp thị kỹ thuật số, tư vấn chuyển đổi kỹ thuật số, quản lý thành công khách hàng… Những điều này đã được dịch thành các kỹ năng, thông qua một khóa học gọi món và được cá nhân hóa. “Sự kết hợp của các kỹ năng là rất quan trọng ở đây. Chúng tôi có các sinh viên có hồ sơ học tập rất đa dạng (tiếp thị, khoa học nhận thức, dược, kỹ sư, nhà kinh tế, luật, v.v.), cho phép họ kết hợp tất cả các kỹ năng cấp cao này, vốn hiếm có trên thị trường việc làm nhưng cũng tạo ra giá trị cho các công ty. »
Tăng nhanh các kỹ năng nhờ phương pháp lớp học lật
Thạc sĩ chuyên ngành về Chuyển đổi kỹ thuật số, Tiếp thị & Chiến lược của emlyon đào tạo người học trong 13 tháng, được chia giữa 6 các khóa học nhiều tháng để nhanh chóng xây dựng kỹ năng và trở thành một “máy biến áp”, và 7 tháng được bố trí công việc. Về chương trình: nhiều nghiên cứu điển hình, mô phỏng nghiệp vụ, các dự án được thực hiện theo nhóm để “tăng cường sự linh hoạt của trí tuệ, củng cố các phương pháp quản lý và thực hiện đúng thời gian giao dự án”.
Công thức này được học sinh đánh giá cao dựa trên phương pháp lớp học lật, được các dự án và nhóm tích hợp vào phương pháp sư phạm tích cực. “Nó dựa trên sự tự tin vào quyền tự chủ và trách nhiệm của học sinh trong hành trình trở thành người học của mình. Cụ thể, họ tham khảo ý kiến, theo tốc độ của riêng mình, các nguồn tài nguyên trong quá trình học về các khái niệm, các trường hợp minh họa chúng, các công cụ, v.v. Khi bắt đầu khóa học, sinh viên rất nhanh chóng bắt tay vào thực hiện một dự án đòi hỏi huy động các yếu tố được giữ lại trên các nguồn lực và câu trả lời cho các câu hỏi của sinh viên trong suốt khóa học. Julien Deseigne giải thích rằng có nhiều mức độ khác nhau của các phòng học lật tùy thuộc vào phương pháp sư phạm của mỗi khóa học.
Phương pháp sư phạm này cho phép người học đắm mình tốt hơn vào các khái niệm được giảng dạy trong suốt khóa học, và các dự án nhóm mang đến cho họ cơ hội nhanh chóng đưa chúng vào thực tế, để có thể áp dụng chúng sau này trong suốt quá trình chuyên môn. “Các công ty chào đón các thực tập sinh của chúng tôi quan sát thấy rằng họ hoạt động rất nhanh trên các chủ đề thường xuyên xuyên suốt và khiến họ bị cuốn hút. »Kết quả là có: tỷ lệ có việc làm của Thạc sĩ chuyên ngành TDMS từ emlyon là gần 100%, đôi khi, mức lương đạt 50.000 euro tổng mỗi năm, bao gồm tiền thưởng.
Trở thành người chơi trong quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của các công ty với emlyon
