Trang web này có thể có được hoa hồng liên kết từ các liên kết trên trang này. Điều khoản sử dụng. 
AMD chứng kiến thị phần đồ họa trong quý II năm 2019, với tổng số lô hàng vượt Nvidia lần đầu tiên sau 5 năm. Đồng thời, Nvidia nắm giữ một chìa khóa cho thị trường bổ sung cho các bo mạch để bàn, với khoảng hai phần ba tổng thị phần. Và mặc dù những lợi ích này rất đáng kể, nhưng cũng đáng để xem xét tại sao chúng không khuyến khích một số "vụ nổ" nhất định trong số liệu tài chính chung của AMD trong quý thứ hai.
Đầu tiên, hãy nói về tổng thị trường đồ họa. Đây là ba người chơi: Intel, AMD và Nvidia. Bởi vì báo cáo này xem xét toàn bộ không gian đồ họa và 2/ /3 của sistema vận chuyển mà không có GPU riêng,
AMD và Nvidia là những người chơi thiểu số trong thị trường này. Tuy nhiên, AMD có lợi thế: Xây dựng CPU với giải pháp đồ họa tích hợp, như Intel. Nvidia thì không. Do đó, chúng tôi phải nhận ra rằng tổng không gian thị trường bao gồm các công ty có phạm vi sản phẩm rất khác nhau:
Intel: Được tích hợp cụ thể (cho đến năm sau), không có GPU riêng biệt, nhưng nó chiếm phần lớn trong tổng số lô hàng.AMD: GPU tích hợp và thẻ rời, nhưng có rất ít sự hiện diện trong các trò chơi di động cao cấp.Nvidia: Không có giải pháp tích hợp. Chỉ cần một GPU riêng.
Theo JPR, các lô hàng AMD đang gia tăng 9,8 phần trăm, lô hàng Intel giảm 1,4 phần trăm và vận chuyển Nvidia là phẳng, 0, 04 phần trăm. Điều này phù hợp với các báo cáo từ đầu năm, cho thấy AMD sẽ chiếm thị phần của Intel do thiếu CPU. Ngoài báo cáo toàn cầu, JPR cũng xuất bản các tài liệu riêng biệt trên thị trường bảng bổ trợ máy tính để bàn (AIB). Báo cáo này chỉ xem xét không gian GPU riêng giữa Nvidia và AMD (Intel sẽ cạnh tranh trong không gian này khi ra mắt Xe vào năm tới). AMD và Nvidia phân chia không gian này và một lần nữa AMD cho thấy sự tăng trưởng đáng kể, với thị phần tăng mười phần trăm.
Hình ảnh nghiên cứu của Jon Peddie
Tuy nhiên, nếu bạn chú ý đến báo cáo tài chính, bạn có thể nhớ rằng kết quả bán hàng AMD Q2 2019 có ý nghĩa, nhưng chúng không ngoạn mục. Cả hai công ty đều báo cáo sự sụt giảm doanh số hàng năm. Kết quả năm tài chính quý 2 năm 2020 của Nvidia, công ty đã báo cáo vài tuần trước, cho thấy doanh thu trò chơi đã giảm 27% trong năm. AMD không phân chia doanh số GPU và CPU: AMD kết hợp cả hai trong một loại, nhưng báo cáo kết hợp doanh thu Máy tính và Đồ họa cũng thấp hơn hàng năm:
Trong nửa đầu năm nay, AMD được coi là giành thị phần bằng chi phí của Intel, nhưng sự gia tăng này phần lớn được nhìn thấy ở phần dưới của thị trường. AMD ra mắt Chromebook đầu tiên với APU Carrizo cũ, chẳng hạn. Điều này giải thích sự tăng trưởng trong các lô hàng đơn vị trong tổng không gian GPU, cũng như lý do tại sao công ty không hiển thị lợi nhuận đặc biệt từ thu nhập. Sự tăng trưởng trong thị trường AIB có thể được giải thích bằng doanh số GPU như RX 570. Thẻ này luôn có giá trị rất tốt: Nvidia không bận tâm phân phối đánh giá GPU cho GTX 1650 vì RX 570 chắc chắn nhanh hơn, theo một số đánh giá. Nhưng doanh số GPU nói chung đã giảm. Theo JPR, doanh số của AIB đã giảm 16,6 phần trăm theo quý, và 39,7 phần trăm theo năm.
Điều này giải thích tại sao sự gia tăng thị phần mạnh mẽ của AMD không có nghĩa là tăng doanh thu bán hàng của C & G. Công ty tạo ra ít doanh thu từ bán hàng hạng thấp so với thẻ cao cấp. Và sự gia tăng thị phần của nó đã bị lu mờ bởi sự sụt giảm lớn trong doanh số AIB hàng năm, có thể là do sự kết hợp của sự nôn nao tiền điện tử lâu dài và thị trường quạt chung yếu trong quý hai.
Quý thứ ba sẽ là một quý quan trọng hơn nhiều cho cả hai công ty. Thông thường không chỉ tăng theo mùa mà Nvidia và AMD còn giới thiệu giảm giá mới và các sản phẩm mới. AMD Navi cung cấp sức mạnh đáng kinh ngạc cho 5700 và 5700 XT, nhanh hơn so với bản cập nhật của Nvidia cho RTX 2060 và RTX 2070 (hiện có biệt danh là RTX 2060 Super và RTX 2070 Super). Ngược lại, Nvidia cung cấp chùm tia và bóng có mức độ thay đổi, hai tính năng được sử dụng trong rất ít trò chơi hiện nay, nhưng có thể trở nên phổ biến hơn trong tương lai. AMD không có những đặc điểm này.
Hai công ty đã đặt ra các chiến lược trái ngược nhau để tăng thị phần của nhau. Sẽ rất thú vị khi xem người tiêu dùng phản hồi hay không với các đề xuất giá trị riêng biệt của họ.
Bây giờ đọc:
