Tin tức và phân tích của tất cả các thiết bị di động

Các nhà phân tích lo lắng rằng ApplePhim được đồn thổi là …

AppleViệc đẩy mạnh nội dung video gốc được báo cáo là “không tương thích với mô hình kinh doanh hoặc văn hóa của nó” Apple nhà phân tích Horace Dediu nói với Business Insider.

Báo cáo của Wall Street Journal, được xuất bản vào tuần trước, cho biết gã khổng lồ công nghệ có trụ sở tại California đã nói chuyện với các “nhà sản xuất kỳ cựu” về cả chương trình truyền hình và phim gốc, nhưng Dediu không cho rằng việc chuyển sang nội dung này là tự nguyện.

Thay thế, Apple đang phản ứng với thực tế rằng nó không thể cấp phép cho nội dung độc quyền từ những thứ như Amazon và Netflix với các điều kiện có thể chấp nhận được, Dediu nói.

Đây không phải là lần đầu tiên nhà phân tích lập luận rằng Apple không phù hợp để trở thành một nhà sản xuất nội dung và anh ấy quy kết điều đó là do Apple muốn có các giải pháp toàn cầu nhưng nội dung mang tính khu vực. Phát biểu tại Hội nghị Công nghệ UBS vào tháng 11 với tư cách là thành viên của hội đồng Apple các chuyên gia, Dediu nói:

“Nội dung là một vấn đề rất lớn để tấn công trên phạm vi toàn cầu. Lấy ví dụ như Netflix, họ sẽ làm gì ở Trung Quốc? … Mỗi khu vực có một khẩu vị nhất định. Rất nhiều thứ trong nội dung là địa phương … Nội dung là văn hóa. Apple muốn tạo ra văn hóa riêng của mình. Các Apple thương hiệu là phổ biến theo định nghĩa của họ về nó. Khi bạn xử lý nội dung, nó sẽ trở nên lộn xộn. “

Dediu không phải là người duy nhất phản ứng tiêu cực với báo cáo. Đối tác của Andreessen Horowitz, Benedict Evans cho biết trong bản tin của mình rằng Appleviệc tìm tòi sáng tạo nội dung truyền hình gốc “có vẻ như thiếu tự tin vào sản phẩm cốt lõi, nếu đúng.”

Đây là bình luận đầy đủ của Dediu cho Business Insider:

“Nội dung không phải là một lĩnh vực kinh doanh hấp dẫn cũng không phải là nội dung tương thích với Applemô hình kinh doanh hoặc văn hóa. Lý do trở thành nhà sản xuất có thể liên quan nhiều hơn đến sự thiếu kiên nhẫn với các nguồn nội dung hiện có để cấp phép theo các điều khoản có thể chấp nhận được và với sự gia tăng nội dung độc quyền từ các nhà phân phối thay thế (Amazon, Netflix). Do đó, tôi sẽ đọc đây là động thái phản ứng hơn là một thứ gì đó Apple sẽ làm một cách tự nguyện. Thật không may, đó là tiền cược để tham gia trò chơi.

Hơn nữa, có rất nhiều chương trình mới và nhân tài cũng như nguồn lực cho sản xuất được phân bổ đầy đủ nên việc gia nhập của họ sẽ khó khăn gấp đôi. Họ đang phải mua với giá cao.

Phải nói rằng, chúng tôi biết rằng họ đã thử nghiệm vùng nước và đưa ra một số giá thầu cho nội dung. Tôi đoán đây là một kế hoạch dự phòng trong một thời gian. “

Nguồn: người trong cuộc kinh doanh