Về tác giả
Dominic Harvey là giám đốc của CWJobs.
Dominic Harvey, Giám đốc CWJobs, đã thảo luận về hậu quả của các lỗ hổng kỹ năng công nghệ hiện tại và những việc cần làm trong Hỏi & Đáp với TechRadar Pro.
Làm thế nào các công ty và tổ chức như bạn có thể truyền cảm hứng cho sinh viên tốt nghiệp và sinh viên của trường trong vai trò dựa trên công nghệ?
Đầu tiên, các tổ chức phải tích cực thúc đẩy các chương trình đào tạo và phát triển của họ, bên cạnh các vai trò khác nhau nằm dưới chiếc ô 'dựa trên công nghệ'. Sau đó, các công ty cũng phải làm nổi bật một loạt các chương trình học công nghệ được cung cấp ngày hôm nay cho I.T. Vừa xuất hiện. tài năng
Cách tốt nhất để truyền cảm hứng cho sinh viên tốt nghiệp và sinh viên của trường là đầu tư vào một nền văn hóa sáng tạo và hấp dẫn tại nơi làm việc để thu hút nhân tài tốt hơn và giúp phát triển thế hệ công nhân công nghệ tiếp theo.
Khoản đầu tư này sẽ mất thời gian và tiền bạc, nhưng nếu tổ chức có khả năng hỗ trợ lập kế hoạch dài hạn, các ưu tiên tài năng thế hệ tiếp theo có thể sẽ hiệu quả hơn cho họ trong tương lai.
Những thách thức mà các công ty công nghệ phải đối mặt trong việc tuyển dụng nhân tài người mới với các kỹ năng phù hợp là gì?
Sự cạnh tranh khốc liệt giữa các công ty đang tìm cách tuyển dụng nhân tài cấp tốt nhất trong ngành đã được báo cáo rộng rãi. Tình trạng thú vị này đã xuất hiện trong bối cảnh sự phát triển của các trung tâm công nghệ ở Anh, vai trò của các chuyên gia phát triển và sự phổ biến ngày càng tăng của tự động hóa trong các ngành công nghiệp khác nhau, điều đó có nghĩa là chuyên môn chuyên sâu hơn sẽ xuất hiện.
Với tài năng cấp đầu vào hạn chế ở Anh ngay bây giờ, điều rất quan trọng là khuyến khích những người trẻ tuổi tham gia vào lĩnh vực này bằng cách thúc đẩy một loạt các công việc có sẵn bên ngoài các công việc CNTT công cộng. Có một số vai trò sáng tạo, sáng tạo, tiến bộ và thú vị đang chờ đợi thế hệ công nhân công nghệ tiếp theo và chúng ta phải đóng vai trò trong việc giải quyết vấn đề này trước khi chúng ta mất đi như một ngành công nghiệp và quốc gia.
Làm thế nào có thể sistema giáo dục để dạy I.T. Kỹ năng cho thế hệ công nhân tiếp theo?
Ngoài việc tăng số lượng sinh viên học Khoa học Máy tính trong các môn A-level ở Anh từ năm này sang năm khác là rất tích cực, sistema Giáo dục và chính phủ cần cải thiện cách họ làm cho các môn học như Điện toán trở nên hấp dẫn đối với cả hai giới. Giống như hầu hết các môn học STEM, kết quả A-level gần đây cho thấy sự gia tăng nhẹ về số lượng phụ nữ sử dụng Máy tính; Nhưng đối tượng vẫn kiên quyết thống trị nam giới.
Để dạy một thế hệ công nhân công nghệ tốt hơn, trước tiên chúng ta phải tập trung vào việc tăng số lượng sinh viên phát triển I.T. các kỹ năng sistema Giáo dục phải thúc đẩy sự đa dạng của các khả năng chuyên nghiệp trong tương lai. Điện toán có thể vượt xa các khuôn mẫu lỗi thời, bởi vì các kỹ năng công nghệ hiện đang được sử dụng trong các ngành công nghiệp từ thể thao đến nông nghiệp, từ ô tô đến phim ảnh và ngày càng trở thành kỹ năng chuyển nhượng được tìm kiếm cao. .
Những ưu và nhược điểm của doanh thu tài năng cao và tỷ lệ duy trì thấp trong ngành công nghệ, và làm thế nào điều này thậm chí có thể làm tăng khả năng cạnh tranh của một công ty?
Lĩnh vực công nghệ đôi khi gần như đồng nghĩa với doanh thu nhân viên cao. Nhân viên công nghệ thường thay đổi công việc để tìm kiếm các chương trình khuyến mãi hoặc cơ hội làm việc với các thiết bị mới nhất, lần lượt cung cấp các khóa đào tạo và kỹ năng chuyên ngành. Đây là một vấn đề đôi khi được coi là vấn đề đối với các công ty, đặc biệt là những công ty nhỏ hơn trên toàn thế giới. Tuy nhiên, việc tăng phân phối tài năng mới nổi và hấp dẫn trong ngành là tuyệt vời cho khả năng công nghệ của Vương quốc Anh và cung cấp một sự thúc đẩy đáng kể cho tương lai của ngành chúng ta.
Các công ty phải chấp nhận rằng doanh thu nhân viên là một phần phổ biến của hoạt động kinh doanh hàng ngày trong nhiều lĩnh vực và cố gắng sử dụng nó như một cơ hội để bổ sung cho thế hệ tài năng tiếp theo. Cá nhân, tôi sẽ khuyến khích các công ty công nghệ tập trung nỗ lực của họ, không chỉ đầu tư vào công nghệ mới nhất, mà còn xây dựng văn hóa tại nơi làm việc cho chính những nhân viên nghỉ việc theo các điều khoản thân thiện, tăng khả năng rằng họ trở lại với những cải tiến. Bộ kỹ năng trong tương lai và tạo ra một hình ảnh công ty có nhiều khả năng thu hút tài năng phát sinh nhờ vào đào tạo mà họ có thể cung cấp.
Là tăng nhân viên thông qua học tập và phát triển có giá trị rủi ro của nhân viên nhảy khỏi tàu?
Cả nâng cấp kỹ năng và đào tạo nhân viên đều là những giải pháp ngắn hạn tốt để giúp các công ty thu hẹp khoảng cách kỹ năng trong nội bộ. Mặc dù đào tạo tại chỗ giúp nhân viên đáp ứng và thích nghi với các thách thức trong thời gian thực, chúng ta phải xem xét các vấn đề về kỹ năng từ góc độ rộng hơn của ngành công nghiệp và giáo dục. Đào tạo tại chỗ tạo cơ hội cho người lao động cải thiện kỹ năng hàng ngày dưới sự hướng dẫn của các thành viên giàu kinh nghiệm trong đội ngũ quản lý. Nhưng chúng ta cần tăng sự tập trung vào các vấn đề như điện toán trong trường học và đại học và, theo thời gian, xây dựng đội ngũ tài năng công nghệ trẻ của chúng ta.
Nếu tất cả các tổ chức đều cho rằng việc tăng nhân viên không xứng đáng với rủi ro của công nhân rời khỏi tổ chức, nhiều lĩnh vực sẽ không phát triển đến nơi họ đang ở. Chúng ta chỉ cần nhìn vào các ngành nghề pháp lý, tài chính và kế toán cho việc này. Nếu bất cứ điều gì, thật tuyệt khi nhiều công ty cung cấp đào tạo nhân viên và tích cực tìm cách thúc đẩy công việc kỹ thuật bằng cách cung cấp các khuyến khích phát triển cá nhân cho nhân viên của họ.
Những tác động tiêu cực lâu dài của một số ít phụ nữ bước vào công nghệ và tác động của nó đối với sự đổi mới công nghệ là gì?
Ngày nay, ngành công nghiệp này vẫn chủ yếu là nam giới. Điều này có thể cô lập một số nhóm nhất định và khiến mọi người tin rằng sự nghiệp trong công nghệ có thể không dành cho họ. Điều này cũng có nghĩa là khu vực này đôi khi có thể được tìm thấy trong không gian tiếng vang, nơi những ý tưởng tương tự được lặp lại và văn hóa nơi làm việc có định hướng nam giới cao được coi là 'truyền thống'.
Do đó, chúng ta phải truyền cảm hứng và khuyến khích một lực lượng lao động đa dạng hơn, đặc biệt là phụ nữ, vì họ đã rời khỏi lịch sử để bước vào lĩnh vực công nghệ. Đưa nhiều phụ nữ hơn sẽ hỗ trợ doanh nghiệp và ngành công nghiệp nói chung với nhiều quan điểm khác nhau và mới, và có lẽ giúp ngành công nghiệp (công nghệ) sáng tạo nhất phát triển các khía cạnh lạc hậu.
Đaminh Harvey là Giám đốc của CWJob.
