Điều gì khiến bạn quan tâm đến podcast?
Tôi đã có một blog trong 15 năm. Trong những năm gần đây, tôi nhận thấy rằng người dùng Internet đang ít đọc sách hơn. Tôi luôn tập trung vào các bài báo khổ dài, không phải tin tức hay các bài báo ngắn. Mọi người không còn thời gian cho việc này nữa, 100% sự chú ý đã hoàn toàn bão hòa. Vào thời điểm đó, tôi đang làm việc và sống ở New York, nơi tôi có thể thấy xu hướng podcast đang nở rộ và gặp gỡ những người đang tham gia vào định dạng mới này. Điều này đã thúc đẩy tôi tham gia và tìm kiếm một lượng khán giả khác, âm thanh cũng giúp tôi đưa ra một giai điệu thực sự cho những can thiệp của mình. Vì vậy, tôi đã dành thời gian khám phá vũ trụ này và phát triển podcast của riêng mình, podcast sau này trở thành một hành động chính trị theo cách nhìn của tôi.
Làm thế nào bạn đến để thành lập công ty của riêng bạn?
Pierre-Henri Samion, người từng là khách hàng, đã có studio từ lâu. Đương nhiên, bất cứ khi nào tôi gặp vấn đề liên quan đến âm thanh, tôi đều tìm đến anh ấy, vì anh ấy là một chuyên gia với 30 năm kinh nghiệm. Khi tôi tung ra podcast của mình, anh ấy đề nghị đến và ghi lại nó tại cơ sở của anh ấy. Đồng thời, anh ấy đã có đơn đăng ký nhãn hiệu, giống như tôi. Theo lẽ tự nhiên, chúng tôi đã hợp lực để kết hợp các kỹ năng của mình, cho dù là kỹ thuật, tiếp thị hay mạng lưới. Đây là cách mà studio podcast Plink ra đời.
Chúng tôi làm việc với nhiều thương hiệu, như Instagram với người mà chúng tôi vừa ra mắt “Instapodcast”, ngoài ra còn có Uber (với “Drive”), LVMH, L’Oréal, Orange, Sacem và Greenpeace. Chúng tôi làm việc trên podcast cho công chúng cũng như nội bộ, hội thảo hoặc công ty.
Thị trường podcast hiện tại trông như thế nào?
Tôi nghĩ rằng sự tăng trưởng về số lượng người cung cấp podcast quan trọng hơn sự tăng trưởng về số lượng người nghe chúng. Có hai loại podcast. Một mặt, phát lại vô tuyến, chiếm một vị trí rất lớn và có mô hình kinh tế liên quan trực tiếp đến hoạt động lịch sử của nó. Nghe chậm là một cách sử dụng ngày càng rộng rãi, trong sự liên tục của trải nghiệm radio cổ điển. Mặt khác, có những diễn viên dựa trên những sáng tạo ban đầu, với nhiều hãng phim đã được tạo ra theo truyền thống của Gimlet, một diễn viên Hoa Kỳ đã được Spotify mua với giá 230 triệu đô la vào năm ngoái. Cũng có nhiều công ty độc lập đã bắt đầu và đang tạo ra chúng. Chúng tôi hiện cũng đang chứng kiến sự gia tăng tầm quan trọng của những gã khổng lồ web. Google đã thay đổi hoàn toàn thuật toán SEO cho podcast, Apple bắt đầu đầu tư tiền vào việc sáng tạo, giống như Netflix và Spotify. Đương nhiên, việc tạo ra nội dung chất lượng rất tốt này sẽ khuyến khích nhiều người nghe nó hơn.
Ở Pháp, những người nghe thường xuyên có thể được tính bằng 4 Ở đâu 5 triệu. Nó là cả một ít và rất nhiều. Khán giả rất CSP +, rất thành thị và rất nữ tính. Đối với tôi, nó vẫn là một thị trường ngách. Nhìn chung, tôi nghĩ chúng ta vẫn đang ở giai đoạn đầu của đường cong Gartner. Chúng ta có thể sẽ rơi vào tình trạng vỡ mộng, trước khi một sự phát triển mới sẽ đưa chúng ta đến một bình nguyên.
Trong bối cảnh này, các thương hiệu có thể chiếm vị trí nào trong việc tạo podcast?
Tôi nghĩ rằng hiện tại 80% yêu cầu từ các thương hiệu chỉ đơn giản là cố gắng vượt qua làn sóng mà không có bất kỳ nhu cầu hoặc chiến lược thực sự nào. Thường thì điều này có nghĩa là thiếu ngân sách và thiếu ý chí. Về phần mình, các đại lý cũng đang thúc đẩy khách hàng của mình hướng tới định dạng mới này, vốn đã trở thành con ngỗng đẻ trứng vàng mới.
Nhưng cũng có những thương hiệu hiểu họ có thể làm gì. Họ cố gắng sử dụng podcast để thu hút sự chú ý đặc biệt, để tỏ ra thân mật, để giải quyết các chủ đề mà họ không thể giải quyết bằng cách khác. Chúng không phải là nhiều nhất, nhưng chúng tồn tại. Điều này có thể ở dạng tiểu thuyết, phim tài liệu, lời chứng thực … Công cụ chúng tôi vừa ra mắt Instagram, chẳng hạn, xảy ra theo một cách rất hợp lý. Ý tưởng thực hiện các cuộc phỏng vấn với những người thành công trên mạng không hề phức tạp nhưng lại rất mạch lạc và đưa ra câu trả lời cho nhiều câu hỏi của người dùng.
Chúng có những lựa chọn nào khác để hiển thị trong bối cảnh podcast?
Tôi không bao giờ ủng hộ mô hình quảng cáo thuần túy bao gồm đưa quảng cáo “radio” lên podcast. Theo tôi, có ba cách để các thương hiệu định vị mình trên thị trường này. Đầu tiên là tạo podcast của bạn. Thứ hai là đặt bạn vào “host read”, thông qua một tin nhắn giới thiệu về podcast (ví dụ), do chính podcaster thực hiện. Cuối cùng, nó có thể là chủ đề của một podcast chuyên dụng, nhưng với một podcaster đã có tên tuổi, thông qua một tập được tài trợ. Trong mọi trường hợp, điều quan trọng là bạn phải đặt mình vào một hình mẫu có ảnh hưởng chứ không phải quảng cáo cổ điển và sử dụng sức mạnh đề xuất của người phát thanh viên đã chọn.
Có chỗ cho các chủ đề được podcast đề cập không? Bên cạnh đó, có phải tất cả các đối tượng đều xứng đáng được đối xử ở định dạng này không?
Tất cả phụ thuộc vào người đối xử với nó, cách nó đối xử với nó và đối tượng mà nó nhắm đến. Theo tôi, chúng ta đang ở trong một thị trường đa ngách. Một số chủ đề mang tính “đại chúng” hơn, chẳng hạn như Câu chuyện hạnh phúc hoặc Thay đổi cuộc sống của tôi, tập trung vào sự phát triển cá nhân và mang thai và tích lũy hơn 500.000 lượt chơi mỗi tháng. Nếu podcast bạn muốn làm về lịch sử thời trung cổ, sẽ có ít người nghe hơn, nhưng họ sẽ say mê. Vì vậy, vẫn còn rất nhiều chỗ trống trong thế giới podcast, tất cả phụ thuộc vào mục tiêu bạn đặt ra cho chính mình. Người ta nói rằng 75% khán giả của YouTube được làm bằng dây chuyền nhỏ. Điều đó cũng tương tự với các blog trong thời kỳ hoàng kim của họ. Chúng tôi có cùng một mô hình ở phía podcast, nơi ảnh hưởng nano sẽ tiếp tục mạnh mẽ, ngay cả khi nó sẽ ít được nhìn thấy hơn.
Bạn đã tạo ra Gang des mutants vài tháng trước, bạn có hoạt động quản lý với Plink, bạn tiếp tục podcast Vlan!… Bạn có thể cho chúng tôi biết thêm về những hoạt động này không?
Le Gang des mutants là một nhóm mà tôi đã tạo trên WhatsApp, với mục đích giúp chúng tôi với tư cách là những người tạo podcast độc lập. Ví dụ, chúng tôi tìm thấy Pauline Laigneau (Le Gratin), Clotilde Dusoulier (Change ma vie) Clémentine Galey (Bliss Stories), Mathieu Stefani (Thế hệ tự làm) hoặc Pauline Grisoni (La Leçon). Thị trường đang trở nên dựa trên nền tảng nhiều hơn, những người làm nghề tự do có thể nhanh chóng cảm thấy đơn độc. Bên cạnh đó, còn có mạng Plink, là một phản ứng đối với những người chơi nhất định thu lợi nhuận lớn từ doanh thu quảng cáo cung cấp cho các podcast. Chúng tôi giảm một nửa, để trả công bằng hơn. Sự tôn trọng là một giá trị thiết yếu đã bị mất đi, cho dù đó là sự tôn trọng đối với nhà quảng cáo, tác giả hay người nghe. Thị trường podcast khá gần đây, chúng ta không được quên giá trị thiết yếu này trong việc xây dựng nó.
Còn với Vlan !, tôi đang ở 120 tập, với trung bình 150.000 người nghe. Phần còn lại sẽ giống như một cuộc điều tra về cách nhìn của tôi đối với thế giới. Tôi nhân cơ hội này để suy ngẫm về cách chúng ta sẽ đương đầu với những thách thức mà chúng ta phải đối mặt. Hiện tại có hai nguồn năng lượng rất mạnh, sự sợ hãi và một nguồn năng lượng khá tích cực. Tôi đang cố gắng hướng về thứ hai với Vlan !. Tôi muốn dẫn dắt mọi người hướng tới năng lượng thay đổi tích cực này. Tôi cũng sẽ xuất bản một cuốn sách về chủ đề này vào ngày 25 tháng 3, “Hệ sinh thái và cách sống, phản ứng mà không hy sinh mọi thứ”.
