Luôn được cập nhật về những phát triển mới, công nghệ mới nhất, sự phát triển của chúng … Sử dụng tính năng giám sát và tự đào tạo để duy trì hiệu quả dường như là điều hiển nhiên khi bạn phát triển trong lĩnh vực CNTT, nhưng trên thực tế, điều đó xảy ra như thế nào? Người sử dụng lao động có thể giúp nhân viên của mình hoặc hỗ trợ họ trong quá trình này như thế nào? 5 nhà tuyển dụng cung cấp cho chúng tôi lời khuyên và phản hồi của họ.
Hỗ trợ điều chỉnh cho phù hợp với hồ sơ của các nhà phát triển – Lisa-Marie Lévêque, Carbon IT
Tự đào tạo – hoặc theo dõi công nghệ thường xuyên – là một công cụ cần thiết cho một nhà phát triển muốn duy trì trình độ kỹ thuật của mình. Với những thay đổi về phiên bản ngôn ngữ xảy ra vài lần trong năm và các phương pháp tối ưu hóa mới thay thế các phương pháp hiện có, điều cần thiết là phải được thông báo để tạo ra mã chất lượng và linh hoạt. Ví dụ tại Carbon IT, điều kiện tiên quyết là phải chủ động giám sát để tham gia vào nhóm của chúng tôi. Tuy nhiên, với sự nhân rộng của các nguồn và đối tượng, không phải lúc nào cũng dễ dàng tối ưu hóa nó. Đây là lý do tại sao Carbon IT hỗ trợ các chuyên gia tư vấn của mình và tại sao các giám đốc kỹ thuật cung cấp nội dung phong phú và đáng tin cậy để hỗ trợ họ trong quá trình giám sát. Trên hết, tự đào tạo có hiệu quả khi nó được điều chỉnh cho phù hợp với hồ sơ của nhà phát triển, bằng cách củng cố kiến thức và khơi dậy sự tò mò của họ về các chủ đề mới.
Tìm việc làm tại Carbon IT
Phân bổ thời gian đào tạo cho các đội – Karine Martin Fuentes, Phó giám đốc Rhône-Alpes của Tập đoàn Sully
Đối với các nhà sản xuất Sully của chúng tôi, điều cần thiết là phải tự đào tạo vì chúng tôi phải duy trì tính cạnh tranh trong một môi trường luôn đổi mới. Nhưng tại Tập đoàn Sully, chúng tôi có một hệ thống phân bổ thời gian đào tạo hữu ích cho các nhóm của chúng tôi vì việc phát triển các kỹ năng mới là trọng tâm trong chiến lược của công ty. Điều quan trọng là phải thúc đẩy khả năng tiếp cận đào tạo cho tất cả mọi người và do đó đảm bảo cho khách hàng của chúng tôi một trình độ chuyên môn tối ưu khi đối mặt với một thị trường rất năng động. Tập đoàn Sully chia sẻ với nhân viên của mình quy trình hàng năm xác định và thực hiện kế hoạch đào tạo, dựa trên các định hướng chiến lược và công nghệ của công ty, đồng thời được bổ sung bằng các cuộc trao đổi và thỏa thuận từ các cuộc phỏng vấn nghề nghiệp.
Ngoài kế hoạch này, Tập đoàn Sully tổ chức đào tạo “ngoài kế hoạch” theo nhu cầu phát triển của nhân viên đối với các sứ mệnh mà họ phải thực hiện. Các khóa đào tạo là một phần của quá trình phát triển nhân viên của chúng tôi. Cuối cùng, chúng tôi cũng khuyến khích họ cập nhật các công nghệ mới và để giúp họ làm như vậy, chúng tôi cung cấp cho họ quyền truy cập vào nền tảng học tập điện tử Udemy, nơi cung cấp nhiều khóa đào tạo khác nhau.
Tìm lời mời làm việc của Sully Group
Cho phép nhân viên kiểm soát mong muốn và nhu cầu của họ – Céline Méchain, HR tại Platform.sh
Ai tốt hơn nhân viên biết những gì anh ta muốn hoặc cần học? Tại Platform.sh, chúng tôi đã trực tiếp trao chìa khóa đào tạo cho nhân viên. Thay vì thông báo cho họ về chương trình đào tạo mà họ có thể tiếp cận, chúng tôi cung cấp cho họ khả năng chi tiêu ngân sách hàng năm cho mục đích có được hoặc cải thiện kỹ năng của họ. Các chi phí có thể liên quan đến đăng ký đào tạo, thông qua chứng chỉ, mua sách hoặc tham dự một hội nghị chẳng hạn. Vì tự đào tạo là một phần công việc của nhà phát triển nên thời gian làm việc của họ bao gồm cả phần này. Với chúng tôi, nhân viên là một tác nhân trong quá trình phát triển kỹ năng của mình.
Đảm bảo sự hiện diện tích cực trong cộng đồng của mình – Blandine Meignié, Giám đốc thu hút nhân tài
Trong ngắn hạn, việc cập nhật những phát triển công nghệ sẽ giúp duy trì khả năng tuyển dụng tối đa. Về lâu dài, việc tự đào tạo và tích cực hiện diện trong cộng đồng các nhà phát triển có thể mở ra cho bạn những vị trí mà bạn mong muốn vì nó khác biệt bạn rất tích cực và khiến bạn trở nên đáng mơ ước đối với các nhà tuyển dụng. Đừng ngần ngại hỏi những nhà tuyển dụng mà bạn gặp hoặc những người tiếp cận bạn về các công nghệ thịnh hành trong khu vực của bạn, các hội nghị mà công ty có mặt tại đó hoặc các nền tảng hoặc tài khoản để theo dõi. Bạn cũng có thể theo dõi các blog công nghệ từ các công ty. Và đối với những người nghiện mạng xã hội nhất, Twitter là một cách tuyệt vời để thúc đẩy các bài báo và video theo dõi.
Bootcamps, hội ngộ và lập trình cặp là những cách tuyệt vời để học – Agathe Tavernier, Giám đốc nhân sự tại Skello
Một trong những điều chúng tôi tìm kiếm ở các ứng viên nhà phát triển là khả năng tự đào tạo của họ. Đối với chúng tôi, tự đào tạo là một chỉ báo chính xác về niềm đam mê (giá trị quan trọng của văn hóa Skello) của một ứng viên đối với nghề nghiệp của anh ta nhưng cũng là tiềm năng phát triển của anh ta. Thật vậy, một ứng viên quan tâm đến việc rèn luyện bản thân thường xuyên nói chung là một ứng viên ham học hỏi, có mong muốn học hỏi thực sự nhưng cũng có ý thức mạnh mẽ về nghề nghiệp và tham vọng cá nhân của mình. Rất nhiều phẩm chất dự báo tuyển dụng tốt cho công ty!
Có nhiều cách khác nhau để các nhà phát triển tự đào tạo: chúng tôi rất thường đề xuất bootcamps (như Le Wagon), đây là một cách tuyệt vời để cập nhật các công nghệ mới cũng như khám phá các ngành nghề khác. Chúng tôi cũng khuyên bạn nên theo dõi các trang web chuyên biệt, tham gia các buổi gặp mặt hoặc thậm chí tham gia các nhóm Slack cộng đồng. Cuối cùng, khi đã kinh doanh, chúng tôi khuyên các nhà phát triển nên tham dự hoặc thiết lập các buổi lập trình theo cặp để học hỏi từ các nhà phát triển khác.
